A.一次總付
B.提成支付
C.入門費(fèi)加提成
D.分期支付
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A.許可證貿(mào)易
B.國際承包工程
C.合資經(jīng)營
D.補(bǔ)償貿(mào)易
A.全球采購
B.混合式采購
C.集中式采購
D.自主式采購
A.母國中心控制
B.多元中心控制
C.全球中心控制
D.地區(qū)中心控制
A.全球職能結(jié)構(gòu)
B.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
C.全球地區(qū)結(jié)構(gòu)
D.全球矩陣結(jié)構(gòu)
A.全球組織結(jié)構(gòu)
B.國際部結(jié)構(gòu)
C.自治子公司結(jié)構(gòu)
D.出口部結(jié)構(gòu)
最新試題
國際企業(yè)財(cái)務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)制裂開來，使企業(yè)的每個(gè)部門就管理國際業(yè)務(wù)。
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。
國際促銷是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其國際營銷目標(biāo)，影響已有的和潛在的國際市場消費(fèi)者行為的各種溝通方式國際促銷策略是在國際市場實(shí)施包括（）活動(dòng)。
國際企業(yè)人員來源渠道有（）
跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平，其值越低，公司的國際化水平也就越低。
從事國際商務(wù)活動(dòng)的企業(yè)就是跨國公司。
國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓，國際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
企業(yè)在國際化經(jīng)營過程中，通過對(duì)外直接投資，到海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，從法律形式上看，形成了母公司、分公司、子公司等結(jié)構(gòu)。