A.雙因素理論
B.公平理論
C.前饋控制理論
D.反饋控制理論
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A.專制-權(quán)威式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
B.開明-權(quán)威式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
C.民主協(xié)商式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
D.參與式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
A.前饋控制
B.反饋控制
C.同步控制
D.既有前饋控制，又有反饋控制
A.績效考評沒有與組織目標聯(lián)系在一起，把績效考評視為一個孤立的過程。
B.經(jīng)理人員對下屬評價時（打分）缺乏客觀公正的依據(jù)，主觀性較高。
C.中國人重視和諧的人際關(guān)系，崇尚均等的收入分配方式，績效考評與中國文化沖突。
D.績效考評沒有收集下屬完成任務(wù)的信息并進行分析，沒有持續(xù)的溝通，只是在某時 間直接評價。
A.采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)，在職能制結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上設(shè)立項目。
B.設(shè)立4個業(yè)務(wù)部門：企業(yè)銷售部、家庭銷售部、企業(yè)服務(wù)部、家庭服務(wù)部。
C.按照客戶劃分部門，即分成企業(yè)銷售服務(wù)部和家庭銷售服務(wù)部。
D.按照職能劃分部門，即分成銷售部和售后服務(wù)部。
A.設(shè)計詳細的職位說明書和標準化的操作程序手冊。
B.建立諸如打卡、作息時 間等嚴格的制度、紀律規(guī)定。
C.將部分權(quán)力配置給具有專門知識、能力和信息的專家。
D.減少管理幅度，增加管理層次，強化組織控制。
最新試題
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是（）
在按職能劃分的計劃中，（）是組織的主要計劃。
在決策過程中，明確目標之所以重要，是因為（）
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）
買方具有較高討價還價能力的是（）
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是（）
如果按照計劃的明確性標準分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”，這種計劃是（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標，所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
管理學(xué)上的雙子星座是（）
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是（）