判斷題指數(shù)加權(quán)移動(dòng)平均控制圖(EWMA)適用于探測(cè)均值持續(xù)的較小漂移。

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最新試題

一位業(yè)擴(kuò)報(bào)裝客戶從提出申請(qǐng)到最終獲得供電方案的批準(zhǔn)經(jīng)歷了50天的時(shí)間,其中供電方案的設(shè)計(jì)和評(píng)審耗時(shí)15天。請(qǐng)計(jì)算流程周期效率(PCE)。

題型:?jiǎn)柎痤}

某流程的產(chǎn)出速度為20個(gè)/天,各道工序的所有在制品為100個(gè),操作班組工人為12人,請(qǐng)計(jì)算該流程的流程交付時(shí)間PLT.

題型:?jiǎn)柎痤}

一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)每天單班生產(chǎn),每班工作8小時(shí),每班可用時(shí)間為480分鐘,其中有15分鐘的設(shè)置時(shí)間,10分鐘的班前會(huì),30分鐘的非計(jì)劃設(shè)備故障,問(wèn)設(shè)備可用率是多少?

題型:?jiǎn)柎痤}

不良質(zhì)量成本是指什么?

題型:?jiǎn)柎痤}

等待辦理的報(bào)告數(shù)量為15份,文員每小時(shí)可以處理3份報(bào)告,遵循Little定律,計(jì)算辦公室文員處理報(bào)告的流程交付時(shí)間(PLT)。

題型:?jiǎn)柎痤}

失效模式和影響分析中,參考某流程步驟的分值情況,嚴(yán)重性=8,可能性=6,偵測(cè)性=10,請(qǐng)計(jì)算RPN。

題型:?jiǎn)柎痤}

曲棍球比賽中,總的比賽時(shí)長(zhǎng)是2小時(shí),有效的比賽時(shí)間為3節(jié),每節(jié)20分鐘。你是一個(gè)體育迷,比賽中的對(duì)抗及得分給你帶來(lái)情感上的喜悅。整場(chǎng)比賽非常精彩,以至于你待在球場(chǎng)流連忘返,假設(shè)能讓你激動(dòng)并難忘的對(duì)抗及得分時(shí)間累計(jì)平均到每節(jié)中是6分鐘,請(qǐng)計(jì)算該場(chǎng)球賽的流程周轉(zhuǎn)效率PCE.

題型:?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述田口方法四大技術(shù)。

題型:?jiǎn)柎痤}

在DOE的方差分析當(dāng)中,殘差的SS一般由幾部分構(gòu)成?

題型:?jiǎn)柎痤}

某生產(chǎn)線有三道彼此獨(dú)立的工序,三道工序的合格率分別為:95%,90%,98%。求一次性通過(guò)率。

題型:?jiǎn)柎痤}