A.防止控制過多
B.防止控制不足
C.控制要客觀
D.處理好全面控制與重要控制的關(guān)系
E.使花費(fèi)一定費(fèi)用的控制得到足夠的控制收益
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A.個(gè)人因素
B.組織因素
C.結(jié)構(gòu)因素
D.人際因素
E.技術(shù)因素
A.期望理論的關(guān)鍵是正確識(shí)別努力與績(jī)效的聯(lián)系、績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì)的聯(lián)系、獎(jiǎng)勵(lì)與個(gè)人目標(biāo)的聯(lián)系
B.期望理論認(rèn)為每一員工都在尋求獲得最大的自我滿足
C.根據(jù)期望理論,只有當(dāng)期望值和效價(jià)都比較高時(shí),才會(huì)產(chǎn)生較大的激勵(lì)力量
D.為了使工作的分配出現(xiàn)所希望的激勵(lì)效果,執(zhí)行者的實(shí)際能力略高于工作的要求
E.期望理論主要由美國(guó)心理學(xué)家弗魯姆在20世紀(jì)60年代中期提出并形成
A.參與型領(lǐng)導(dǎo)
B.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)
C.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)
D.推銷型領(lǐng)導(dǎo)
E.控制型領(lǐng)導(dǎo)
A.現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)
B.替代品生產(chǎn)商
C.買方的討價(jià)還價(jià)能力
D.入侵者
E.供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
A.個(gè)人對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
B.組織的信息化程度
C.個(gè)人能力
D.個(gè)人價(jià)值觀
E.決策群體的關(guān)系融洽程度
最新試題
買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()
在按職能劃分的計(jì)劃中,()是組織的主要計(jì)劃。
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃,這是根據(jù)計(jì)劃的()進(jìn)行分類的。
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()