判斷題傳統(tǒng)項目管理模式的缺點之一是項目設計-招標投標-建造的周期較長，以致推遲投產(chǎn)的時間，不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。
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工程項目管理依靠人，依靠哪些人？首先要依靠（），其次要依靠企業(yè)，第三要依靠所有的相關組織。
題型：單項選擇題
工程合同需要風險預測的原因（）
題型：單項選擇題
選大型機電設備生產(chǎn)廠，應綜合考慮的能力（）
題型：多項選擇題
750kV官亭一蘭州東輸電線路工程使用到的最高塔高為（）m
題型：單項選擇題
在工程建設方面，為了減少風險，可以要求工程承包公司提供（），或“交鑰匙”工程合同，可以要求項目設計者提供工程技術保證等；
題型：多項選擇題
總承包方簽訂EPCM合同即（）
題型：多項選擇題
開始充氬時，氳氣流量可為20L／min．當氬氣已經(jīng)充滿氣室后，應將氬氣流量調(diào)低至（）L／min。
題型：多項選擇題
建設工程項目成本的控制不僅要考慮建設工程項目本身建造成本的控制，同時應考慮工期成本、（）、社會成本等方面的控制。
題型：單項選擇題
系統(tǒng)學習和使用Project軟件，可以幫助企業(yè)提高項目經(jīng)理和管理人員的（），有效地監(jiān)控和管理各類運營項目。
題型：單項選擇題
副臂通過過渡節(jié)直接與主臂連接；副臂上連接副臂。其作業(yè)空間得到了有效擴大，作業(yè)范圍可達到（）m以上。
題型：單項選擇題