A.180
B.200
C.210
D.220
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A.勘察、設(shè)計
B.設(shè)計、采購
C.施工、試運行
D.設(shè)計、采購、施工
A.900
B.1000
C.1100
D.1200
A.項目利益高于一切性
B.項目組織的各參與方按共有的價值理念和行為標(biāo)準(zhǔn)進行項目實施
C.項目文化是一種從參與項目建設(shè)的組織中形成的組織文化
D.項目文化如一根紅線,將項目參與方利益高度統(tǒng)一起來
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.親戚朋友
C.專業(yè)骨干
D.自己人
A.優(yōu)于
B.低于
C.等于
D.無關(guān)
最新試題
BCWP曲線在BCWS曲線之上,則SI>0。
人才管理的重點在于創(chuàng)造人才發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境,不但使人才的素質(zhì)、能力提高,更要有利于其才能的發(fā)揮。因而,人才管理是一項綜合性的活動,也是一種()活動。
工程合同需要風(fēng)險預(yù)測的原因()
開始充氬時,氳氣流量可為20L/min.當(dāng)氬氣已經(jīng)充滿氣室后,應(yīng)將氬氣流量調(diào)低至()L/min。
合同管理的原則是溝通、磋商、妥協(xié)。
協(xié)調(diào)架構(gòu)在上層的能夠處理專項業(yè)務(wù)和相應(yīng)硬件的各個分系統(tǒng)插件,如:()4D虛擬現(xiàn)實系統(tǒng)等。
工程項目管理依靠人,依靠哪些人?首先要依靠(),其次要依靠企業(yè),第三要依靠所有的相關(guān)組織。
企業(yè)級工法:關(guān)鍵技術(shù)達到本*企業(yè)先進水平、有一定經(jīng)濟效益或社會效益。國家級工法每兩年評審一次,評審數(shù)量原則上不超過()項
PCCI軟件是同濟大學(xué)數(shù)十位()將國際先進的工程管理理念與信息技術(shù)相結(jié)合,并根據(jù)國內(nèi)建設(shè)工程項目信息溝通特點開發(fā)而成。
項目文化主要內(nèi)容包括三個方面:(1)項目組織所遵循的核心價值理念;(2)();(3)項目文化主要體現(xiàn)在角色文化和任務(wù)文化的培育,也涉及個性文化的培育。