A.公司戰(zhàn)略
B.經營戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.人力資源戰(zhàn)略
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A.通過內部晉升，選擇研究與開發(fā)和生產部門的經理
B.從外部招聘選擇各方面都是和的經理人
C.通過內部晉升，選擇財務部門的經理
D.通過內部晉升，選擇市場營銷部門的經理
A.革新分析型
B.革新直覺型
C.保守分析型
D.保守直覺型
A.關系導向型
B.任務導向型
C.權力導向型
D.魅力導向型
A.總經理要求具有較高的概念技能，車間主任則要求較高的技術技能
B.總經理需要做大量的計劃工作，車間主任一般不需要做計劃
C.總經理要求有較高的技術技能，而車間主任則需要更多的概念技能
D.對總經理來說概念技能和人際技能要比技術技能更為重要
A.二者有區(qū)別。但管理以領導為基礎
B.二者有區(qū)別。但領導以管理為基礎
C.二者既相互區(qū)別，又同等重要
D.二者有區(qū)別。但同時存在且不可分離
最新試題
質量內部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關科技、資源供應、相關市場等。
質量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
模仿型質量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產品質量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
企業(yè)質量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現狀與形式分析、質量戰(zhàn)略分析、質量規(guī)劃目標等。
企業(yè)質量規(guī)劃報告作為質量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項內容？（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質量規(guī)劃有效實施的關鍵。
大多數企業(yè)質量管理的失敗都要歸咎于領導。
LD公司的組織結構為：總經理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是（）
質量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）