A.通報批評，責令限期改正
B.取消經(jīng)辦人或者批準人簽發(fā)煙草專賣品準運證的資格
C.行政處分
D.情節(jié)嚴重涉嫌犯罪的，依法移交司法部門處理
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A.趙某非法運輸了4.8萬元的煙草專賣品
B.經(jīng)查實，當事人張某曾經(jīng)被煙草專賣行政主管部門處罰過三次
C.王某非法運輸了50件萬寶路牌走私煙
D.李某利用運鈔車運輸了30件金鍵牌卷煙
A.重證據(jù)
B.重調(diào)查研究
C.不輕信口供的原則
D.重口供
A.煙草專賣行政處罰
B.煙草專賣行政處分
C.煙草專賣行政復議
D.煙草專賣行政訴訟
A.無證生產(chǎn)、經(jīng)營煙草專賣品
B.使用偽造、變造的許可證
C.買賣許可證
D.違反煙草專實法律、法規(guī)規(guī)定的其他行為
A.書面檢查
B.現(xiàn)場檢查
C.書面檢查與現(xiàn)場檢查相結(jié)合
D.任何檢查方式
最新試題
B品牌是國家“百牌號”目錄的重點品牌，××煙草公司半年前引入，為了做好B品牌的培育發(fā)展，品牌培育部門選取了銷售B品牌卷煙的10家重點零售客戶進行每日銷售跟蹤。以下是最近一周的跟蹤記錄：1、從這10個重點零售客戶的日銷售跟蹤能夠發(fā)現(xiàn)什么銷售異常的情況？2、如果是因為貨源不夠和旁邊一卷煙零售戶低價銷售造成的銷售異常，客戶經(jīng)理應(yīng)怎么辦？
Y煙草公司下半年引進一個新的卷煙品牌M，在該品牌試銷一段時間后，為了解該新品牌的市場反映情況，分析引入的可行性，品牌經(jīng)理李某擬安排一次問卷調(diào)查活動。從各種零售業(yè)態(tài)類型各抽取2%的零售客戶，并從消費者樣本庫中隨機抽取5%作為調(diào)查對象，由客戶經(jīng)理上門進行問卷調(diào)查。同時電話訂貨部也隨機抽取各種零售業(yè)態(tài)類型1%的客戶進行電話調(diào)查。1、卷煙品牌調(diào)查與分析的基本流程是什么？2、李某制定的調(diào)查計劃應(yīng)包含哪幾個方面內(nèi)容？
有的分析報告中，銷售活動狀況概述要說明一下分析的目的。
運用SWOT分析法，對引入SX品牌進行可行性分析。
客戶經(jīng)理小王所轄區(qū)域的部分卷煙銷售數(shù)據(jù)如下表：請根據(jù)上面的數(shù)據(jù)進行卷煙銷售情況作出簡要的分析，應(yīng)包括：1、總量分析；2、相關(guān)品牌月度分析；3、類別分析。
對F品牌提出引入意見。
某煙草公司2004年到2007年卷煙銷售量分季資料如表所示（單位：萬支），假設(shè)該資料無長期變動趨勢，要求（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）：（1）2008年第一季度的銷售量為172800萬支，利用季節(jié)指數(shù)預測第二季度的銷售量；（2）設(shè)2008年上半年的銷售量為346000萬支，利用季節(jié)指數(shù)預測第三季度的銷售量；（3）設(shè)2008年全年的計劃銷售量為702500萬支，利用季節(jié)指數(shù)預測各季度的銷售量。
客戶服務(wù)中心接到客戶經(jīng)理小趙轄區(qū)內(nèi)一位重點客戶的電話，說近一個月客戶經(jīng)理小趙只到他的店里走訪過一次，導致他無法了解公司最新的銷售政策、商品信息，基于以上情況，客戶經(jīng)理小趙應(yīng)當怎么改進工作？
某煙草公司今年1—6月卷煙銷售額分別如下表所示，請分別用簡單算術(shù)平均法、加權(quán)算術(shù)平均法預測和回答該公司今年7月份的卷煙銷售額，并比較以上兩種預測方法的不同點。（計算結(jié)果保留兩位小數(shù)，1—6月份的權(quán)數(shù)分別為1、2、3、4、5、6）
根據(jù)馬斯洛的需求層次理論薪水等級屬于生理需求。