A.進(jìn)行關(guān)鍵路徑分析
B.重新制定項(xiàng)目進(jìn)度表
C.延長(zhǎng)項(xiàng)目時(shí)間表
D.監(jiān)控資源分配
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A.制定應(yīng)急計(jì)劃
B.選擇更為可靠的供應(yīng)商
C.在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程上花費(fèi)更多的精力
D.確保該項(xiàng)不在關(guān)鍵路徑上
A.與發(fā)起人和相關(guān)方進(jìn)行溝通，以確定高層級(jí)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及其影響
B.與發(fā)起人會(huì)面，確定項(xiàng)目限制，成功標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素
C.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃以供發(fā)起人批準(zhǔn)
D.增加應(yīng)急儲(chǔ)備以涵蓋潛在風(fēng)險(xiǎn)及其影響
A.同職能經(jīng)理談判獲取滿足需求的資源
B.同團(tuán)隊(duì)成員緊密工作去完善所需技能
C.回顧RACI圖并通知誰(shuí)應(yīng)該被分配到項(xiàng)目上
D.參考資源管理計(jì)劃去確認(rèn)為什么指定這些資源
A.準(zhǔn)備所需的文件，以獲得項(xiàng)目發(fā)起人對(duì)該變更的批準(zhǔn)
B.分析該變更對(duì)項(xiàng)目的預(yù)期影響
C.確認(rèn)內(nèi)部研究是否已獲得管理層的批準(zhǔn)
D.確定新變更帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)成本下降
A.對(duì)公眾進(jìn)行澄清，告知準(zhǔn)確的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.告知相關(guān)方，該項(xiàng)目將不會(huì)在媒體公布的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)交付
C.審查相關(guān)方參與計(jì)劃，以確定媒體是否被列為相關(guān)方
D.默默地縮小項(xiàng)目范圍，以便按照媒體公布的進(jìn)度計(jì)劃交付項(xiàng)目
最新試題
中央存儲(chǔ)庫(kù)可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）
沒(méi)有浮動(dòng)時(shí)間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時(shí)完成，通常做法是（）
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）