單項(xiàng)選擇題（）針對(duì)整個(gè)車間或一條線體，將各工位每個(gè)分解動(dòng)作時(shí)間以迭加式直方圖的形式，表現(xiàn)一種研究作業(yè)時(shí)間結(jié)構(gòu)的手法，是省人化的一種工具。

A.時(shí)間觀測(cè)表
B.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票
C.山積圖
D.工程能力表


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1.多項(xiàng)選擇題標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善帳票描述正確的是（）

A.工程能力表：明確各工程的瓶頸工序及各個(gè)工序的工作內(nèi)容和工時(shí)構(gòu)成，適用于以人的作業(yè)為主的生產(chǎn)線
B.時(shí)間觀測(cè)表：實(shí)測(cè)實(shí)際作業(yè)時(shí)間，觀測(cè)循環(huán)時(shí)間及差異，比較循環(huán)時(shí)間與節(jié)拍時(shí)間
C.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票：比較作業(yè)者的循環(huán)時(shí)間與節(jié)拍時(shí)間的差異
D.山積表：明確各工程的生產(chǎn)瓶頸，適用于以機(jī)械作業(yè)為主的生產(chǎn)線
E.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票：對(duì)應(yīng)節(jié)拍時(shí)間來決定作業(yè)者“責(zé)任作業(yè)范圍”，包括走動(dòng)路線、標(biāo)準(zhǔn)手持、安全注意等

2.多項(xiàng)選擇題TPS改善的基礎(chǔ)工具（）

A.6S管理、目視管理
B.價(jià)值流圖分析、TPM
C.TWI（基層督導(dǎo)人員訓(xùn)練）
D.IE

3.多項(xiàng)選擇題評(píng)價(jià)合格工位的五項(xiàng)內(nèi)容為：（）、部品的放置區(qū)域、作業(yè)部位。

A.作業(yè)區(qū)域
B.作業(yè)干涉
C.往返次數(shù)
D.動(dòng)作數(shù)量

4.多項(xiàng)選擇題準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的前提條件及核心（）

A.平準(zhǔn)化
B.一個(gè)流
C.準(zhǔn)時(shí)化
D.自動(dòng)化

5.多項(xiàng)選擇題合格工位目的（）

A.均衡員工作業(yè)
B.消除作業(yè)干涉
C.減少作業(yè)等待
D.走動(dòng)浪費(fèi)