A.許可證貿(mào)易
B.出口貿(mào)易
C.合資經(jīng)營
D.全資子公司
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A.風(fēng)格
B.共同價(jià)值觀
C.員工
D.技能
A.SO戰(zhàn)略
B.WO戰(zhàn)略
C.ST戰(zhàn)略
D.WT戰(zhàn)略
A.優(yōu)勢
B.劣勢
C.機(jī)會
D.威脅
A.技術(shù)思想科學(xué)化
B.技術(shù)構(gòu)成復(fù)合化
C.技術(shù)變革加速化
D.技術(shù)革新的競爭日趨激烈
A.價(jià)值觀的差異
B.語言和溝通障礙
C.傳統(tǒng)文化的差異
D.種族不同
最新試題
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。
國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項(xiàng)外派管理。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
企業(yè)主要（）來防范規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)。
凡從事國際商務(wù)活動的企業(yè)都是國際企業(yè)。
隨著企業(yè)涉外業(yè)務(wù)的增長和國際化程度的加深，國際企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也會隨之而發(fā)生變化。
國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于（）
外匯風(fēng)險(xiǎn)形成的條件主要由（）共同的作用引起。
隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，國際化程度的提高，國際企業(yè)需要采用全球性的組織結(jié)構(gòu)，包括（）
國際企業(yè)人員來源渠道有（）