多項選擇題績效管理的前期基礎(chǔ)性工作有（）。
A.績效計劃的制訂
B.目標分解
C.工作分析
D.績效實施與管理
E.績效指標體系的建立
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1.單項選擇題組織在利用資源滿足顧客需求和實現(xiàn)組織目標的活動中，在效率和效益上所表現(xiàn)出來的結(jié)果，稱為（）。
A.組織績效
B.個人績效
C.績效
D.目標
2.單項選擇題通過自我評價以及選擇其上級、同事、下屬和顧客等不同群體，分別根據(jù)不同的考評原則，從不同的角度對被考核對象進行全方位績效評價的方法，稱為（）。
A.目標考核法
B.等級評估法
C.關(guān)鍵事件法
D.360度反饋評價法
3.單項選擇題六西格瑪管理是企業(yè)追求卓越的一種先進的績效改進工具。六西格瑪即指“6倍標準差”，它是一個嚴格的質(zhì)量標準，要求產(chǎn)品的不合格率低于（）。
A.萬分之三點四
B.十萬分之三點四
C.百萬分之三點四
D.千萬分之三點四
4.單項選擇題下面哪個指標屬于反映企業(yè)利潤水平的指標？（）
A.銷售利潤率
B.資產(chǎn)負債率
C.存貨周轉(zhuǎn)率
D.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
5.單項選擇題對組織的績效應(yīng)定期評估，不斷改進和提高，對員工的績效要用發(fā)展的眼光來考察，不可僵化對待。因為績效具有（）。
A.多維性
B.動態(tài)性
C.多因性
D.多變性
最新試題
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是（）
題型：單項選擇題
組織目標之所以需要協(xié)調(diào)，是因為目標具有以下性質(zhì)（）
題型：多項選擇題
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是（）
題型：單項選擇題
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領(lǐng)導的領(lǐng)導風格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整？（）
題型：單項選擇題
買方具有較高討價還價能力的是（）
題型：多項選擇題
某企業(yè)制定的目標是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標更能說明目標的哪一個性質(zhì)？（）
題型：單項選擇題
管理學上的雙子星座是（）
題型：多項選擇題
如果按照計劃的明確性標準分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”，這種計劃是（）
題型：單項選擇題
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃，這是根據(jù)計劃的（）進行分類的。
題型：單項選擇題
某領(lǐng)導人的LPC值較高，說明他屬于（）
題型：多項選擇題