單項(xiàng)選擇題

富美公司王廠長今天的“待辦”日程表上記錄著:與副廠長討論幾個(gè)員工的投訴;為下午的客戶代表座談會(huì)寫一份演講稿;審查他的助手草擬的貫徹食品行業(yè)安全健康的情況報(bào)告。此外,他還想審閱最近的審計(jì)報(bào)告并簽署意見;檢查工廠TQM計(jì)劃的進(jìn)展情況;計(jì)劃下一年度的資本性支出預(yù)算。
早上王廠長打開計(jì)算機(jī),審閱了助手草擬的情況報(bào)告。接下來是資本性支出預(yù)算,剛進(jìn)行了1/3,接到副廠長打來的電話,說有一臺主要的輸送機(jī)壞了,修好需要花費(fèi)5萬元,而要更換整個(gè)系統(tǒng)大約要花費(fèi)12萬元,這些錢沒有列入支出預(yù)算,于是他安排在10點(diǎn)開個(gè)會(huì)議,研究一下。這時(shí)運(yùn)輸部主任闖入他的辦公室,要討論在鐵路貨車調(diào)度計(jì)劃方面遇到的困難。討論還沒有結(jié)束,王廠長又接到公司總部負(fù)責(zé)法律事務(wù)的職員打來的電話,他們需要一些數(shù)據(jù)來為公司的一樁訴訟辯護(hù),他把電話轉(zhuǎn)接給人力資源部。這時(shí),他的秘書又送來一大疊信件要他簽署。王廠長一天就在這樣一件接一件的工作中度過。但一天過去了,王廠長卻有些困惑:“我到底完成了哪件事?”

根據(jù)工作優(yōu)先級劃分,優(yōu)先級C的任務(wù)特點(diǎn)是()。

A.重要但不緊迫
B.重要而且緊迫
C.不重要也不緊迫
D.不重要但緊迫


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1.單項(xiàng)選擇題

富美公司王廠長今天的“待辦”日程表上記錄著:與副廠長討論幾個(gè)員工的投訴;為下午的客戶代表座談會(huì)寫一份演講稿;審查他的助手草擬的貫徹食品行業(yè)安全健康的情況報(bào)告。此外,他還想審閱最近的審計(jì)報(bào)告并簽署意見;檢查工廠TQM計(jì)劃的進(jìn)展情況;計(jì)劃下一年度的資本性支出預(yù)算。
早上王廠長打開計(jì)算機(jī),審閱了助手草擬的情況報(bào)告。接下來是資本性支出預(yù)算,剛進(jìn)行了1/3,接到副廠長打來的電話,說有一臺主要的輸送機(jī)壞了,修好需要花費(fèi)5萬元,而要更換整個(gè)系統(tǒng)大約要花費(fèi)12萬元,這些錢沒有列入支出預(yù)算,于是他安排在10點(diǎn)開個(gè)會(huì)議,研究一下。這時(shí)運(yùn)輸部主任闖入他的辦公室,要討論在鐵路貨車調(diào)度計(jì)劃方面遇到的困難。討論還沒有結(jié)束,王廠長又接到公司總部負(fù)責(zé)法律事務(wù)的職員打來的電話,他們需要一些數(shù)據(jù)來為公司的一樁訴訟辯護(hù),他把電話轉(zhuǎn)接給人力資源部。這時(shí),他的秘書又送來一大疊信件要他簽署。王廠長一天就在這樣一件接一件的工作中度過。但一天過去了,王廠長卻有些困惑:“我到底完成了哪件事?”

根據(jù)工作優(yōu)先級劃分,王廠長首先應(yīng)該考慮()的任務(wù)。

A.重要但不緊迫
B.重要而且緊迫
C.不重要也不緊迫
D.不重要但緊迫

2.單項(xiàng)選擇題

富美公司王廠長今天的“待辦”日程表上記錄著:與副廠長討論幾個(gè)員工的投訴;為下午的客戶代表座談會(huì)寫一份演講稿;審查他的助手草擬的貫徹食品行業(yè)安全健康的情況報(bào)告。此外,他還想審閱最近的審計(jì)報(bào)告并簽署意見;檢查工廠TQM計(jì)劃的進(jìn)展情況;計(jì)劃下一年度的資本性支出預(yù)算。
早上王廠長打開計(jì)算機(jī),審閱了助手草擬的情況報(bào)告。接下來是資本性支出預(yù)算,剛進(jìn)行了1/3,接到副廠長打來的電話,說有一臺主要的輸送機(jī)壞了,修好需要花費(fèi)5萬元,而要更換整個(gè)系統(tǒng)大約要花費(fèi)12萬元,這些錢沒有列入支出預(yù)算,于是他安排在10點(diǎn)開個(gè)會(huì)議,研究一下。這時(shí)運(yùn)輸部主任闖入他的辦公室,要討論在鐵路貨車調(diào)度計(jì)劃方面遇到的困難。討論還沒有結(jié)束,王廠長又接到公司總部負(fù)責(zé)法律事務(wù)的職員打來的電話,他們需要一些數(shù)據(jù)來為公司的一樁訴訟辯護(hù),他把電話轉(zhuǎn)接給人力資源部。這時(shí),他的秘書又送來一大疊信件要他簽署。王廠長一天就在這樣一件接一件的工作中度過。但一天過去了,王廠長卻有些困惑:“我到底完成了哪件事?”

廠長要想在繁重的工作中理出頭緒,作出合理的安排和計(jì)劃,他可以運(yùn)用()來確定任務(wù)的優(yōu)先級。

A.時(shí)間管理矩陣
B.頭腦風(fēng)暴法
C.思維導(dǎo)圖法
D.SWOT分析法