單項選擇題天星公司原來是一家從事產(chǎn)品加工的小企業(yè),公司建立之初,吳總和員工不分彼此,也沒有明確的分工,一個人頂幾個人用,大家齊心協(xié)力,干勁十足。經(jīng)過多年的艱苦創(chuàng)業(yè)和努力經(jīng)營,目前公司已經(jīng)發(fā)展成為近千名員工的一家大型制造企業(yè),有了比較穩(wěn)定的顧客,生存已不再是問題,公司走上了比較穩(wěn)定的發(fā)展道路。
然而,隨著公司業(yè)務的發(fā)展,特別是經(jīng)營規(guī)模不斷擴大以后,吳總在管理上感到不如以前得心應手了。問題主要出在管理層上。首先,讓他感到頭疼的是那幾位與自己一起創(chuàng)業(yè)的“元老”,他們自恃勞苦功高,對后來加入公司的員工,不管其職位高低,一律不放在眼里。這些“元老”們工作散漫,這種散漫的作風很快在管理層內(nèi)部蔓延開來,對新來者產(chǎn)生了不良的示范作用,新來者也開始變得散漫起來,管理層員工之間不斷出現(xiàn)矛盾和沖突,大家再也感受不到創(chuàng)業(yè)初期的那種工作激情了。其次,吳總感覺到管理層的溝通經(jīng)常不順暢,大家誰也不愿意承擔責任,一遇到事情就來向他匯報,無論大小事都需要他親自督辦。管理層現(xiàn)在的狀況直接影響到公司的整體發(fā)展,吳總對此非常焦急。天星公司管理層目前所處團隊階段的特點是()。
A.缺乏相互信任
B.相互考驗
C.尊重他人
D.公開、信任、具有靈活性
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
3.單項選擇題
小姜從來沒有做工作記錄的習慣。工作上的事情總是一件做完了接著做另一件,整日里忙忙碌碌。公司經(jīng)理也要求他們只要一直在忙工作就行,從來沒有人思考過如何提高工作效率。這樣的狀況持續(xù)了很久,直到不久前他所在的公司新來了一位老總,才打破了這種局面。新來的老總提出提高工作效率的問題。他要求大家把自己在工作中做的所有事情都記錄下來,記錄在一個被他稱做“活動跟蹤表”的表格中。在做完這樣的一個記錄之后,小姜重新閱讀了一遍活動跟蹤表,結(jié)果令他大吃一驚。
分析了一天的活動跟蹤表之后,小姜發(fā)現(xiàn)自己做有意義的事情的時間很少,許多時間被無謂地浪費了,在實際的工作中做了許多無效的工作。這使小姜認識到應該采用新的管理方式來提高自己的時間利用效率。
A.重要但不緊迫
B.重要而且緊迫
C.不重要也不緊迫
D.不重要但緊迫
最新試題
哪種團隊發(fā)展階段中,成員開始理解并接受團隊的目標和規(guī)則()?
題型:單項選擇題
在團隊中,哪種類型的溝通方式最有助于信息的準確傳遞和減少誤解()?
題型:單項選擇題
哪些類型的團隊可能面臨更多的挑戰(zhàn)()?
題型:多項選擇題
哪種團隊構建方法更強調(diào)團隊成員的共同興趣和價值觀()?
題型:單項選擇題
哪種類型的團隊更強調(diào)成員之間的平等和共同決策()?
題型:單項選擇題
在團隊中,哪種類型的成員通常能夠激發(fā)團隊士氣并提升整體表現(xiàn)()?
題型:單項選擇題
哪種類型的團隊決策通常更注重團隊成員的共識和共同意愿()?
題型:單項選擇題
在團隊中,哪種類型的成員通常善于分析和解決問題()?
題型:單項選擇題
在團隊中,哪種溝通方式最有利于建立信任和促進開放性的交流()?
題型:單項選擇題
哪種溝通方式在傳遞復雜信息時更為有效()?
題型:單項選擇題