A.每個項目組成員有兩個領(lǐng)導(dǎo)
B.資源配置重復(fù),管理成本高
C.需要平衡權(quán)力
D.項目成員要擔(dān)心項目結(jié)束后的生計
E.經(jīng)理對項目全權(quán)負(fù)責(zé)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.滿足其需求的項目工作說明
B.客戶應(yīng)該向項目組織提供的資源數(shù)量、類型等
C.合同類型
D.客戶付款方式
E.項目時間要求
A.項目活動定義的結(jié)果
B.工作分解結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步細(xì)化和分解得到的
C.包括一個項目的全部活動內(nèi)容
D.不包含任何不屬于本項目的活動內(nèi)容
E.比工作分解結(jié)構(gòu)更具體、更具操作性
A.項目范圍變更控制系統(tǒng)
B.核檢表
C.項目實施情況的度量
D.追加計劃法
E.工作分解結(jié)構(gòu)
A.計劃
B.組織
C.協(xié)調(diào)
D.控制
E.收尾
A.市場研究 ,需求分析
B.技術(shù)上是否可行
C.經(jīng)濟(jì)上是否有競爭力
D.需求的資源狀況
E.項目社會效應(yīng)
最新試題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
創(chuàng)建團(tuán)隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
項目團(tuán)隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()