多項選擇題可行性研究一般包括()
A.市場研究 ,需求分析
B.技術上是否可行
C.經濟上是否有競爭力
D.需求的資源狀況
E.項目社會效應
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1.多項選擇題項目經理具有()權力。
A.挑選項目團隊成員
B.制定項目有關的政策
C.對項目團隊的資源進行分配
D.決定項目的預算
E.對關鍵問題確定戰(zhàn)略指導原則
2.多項選擇題職能型組織結構的優(yōu)點有()
A.溝通簡單
B.有利于提高部門的專業(yè)化水平
C.最大限度的利用資源
D.每個項目成員都有明確的責任和權利
E.項目結束不能回到原部門
3.多項選擇題項目范圍管理的內容包括()
A.范圍規(guī)劃
B.范圍定義
C.范圍核實
D.范圍控制
E.范圍分解
4.多項選擇題項目范圍變更請求,可以是()
A.口頭或書面的
B.直接或間接的
C.內部提出的
D.法律強制的
E.外部要求的
5.多項選擇題項目活動排序的依據是()
A.項目活動清單
B.項目成果說明
C.項目活動的各種關系
D.項目的約束條件及假設前提
E.相關支持信息
最新試題
以下關于高效項目領導者的做法,正確的是()
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某項目經理打算通過自我盤點提升領導力,以下正確的是()
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沒有浮動時間的關鍵任務,必須加以適當管理確保按時完成,通常做法是()
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當項目必須做出調整時,通常有幾種變通的方法()
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