A.明確界定項目的產(chǎn)出物和工作
B.提高項目成本、進度估計的準(zhǔn)確性
C.為項目的績效度量和管理控制制定一個基準(zhǔn)
D.明確責(zé)任分派
E.提高資源估計的準(zhǔn)確性
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A.每個項目組成員有兩個領(lǐng)導(dǎo)
B.資源配置重復(fù),管理成本高
C.需要平衡權(quán)力
D.項目成員要擔(dān)心項目結(jié)束后的生計
E.經(jīng)理對項目全權(quán)負責(zé)
A.滿足其需求的項目工作說明
B.客戶應(yīng)該向項目組織提供的資源數(shù)量、類型等
C.合同類型
D.客戶付款方式
E.項目時間要求
A.項目活動定義的結(jié)果
B.工作分解結(jié)構(gòu)的進一步細化和分解得到的
C.包括一個項目的全部活動內(nèi)容
D.不包含任何不屬于本項目的活動內(nèi)容
E.比工作分解結(jié)構(gòu)更具體、更具操作性
A.項目范圍變更控制系統(tǒng)
B.核檢表
C.項目實施情況的度量
D.追加計劃法
E.工作分解結(jié)構(gòu)
A.計劃
B.組織
C.協(xié)調(diào)
D.控制
E.收尾
最新試題
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
以下關(guān)于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
自我盤點的主要內(nèi)容是()
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有()