A.產(chǎn)品層次
B.工藝過(guò)程層次
C.質(zhì)量保證體系層次
D.公司層次
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A.倉(cāng)庫(kù)管理
B.共同運(yùn)輸
C.車隊(duì)管理
D.訂單履行
A.A類物資
B.C類物資
C.B類物資
D.A、B、C都適用
A.企業(yè)生產(chǎn)的商品品種多、標(biāo)準(zhǔn)化程度低、實(shí)行樣品銷售困難
B.產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售季節(jié)性波動(dòng)大
C.兼作銷售、收款和配送的情況
D.運(yùn)輸量適中,運(yùn)輸量波動(dòng)量較小的情況
A.一級(jí)渠道
B.零級(jí)渠道
C.二級(jí)渠道
D.三級(jí)渠道
A.商流過(guò)程
B.物流過(guò)程
C.既是商流過(guò)程,又是物流過(guò)程
D.既不是商流過(guò)程,又不是物流過(guò)程
最新試題
MRP是依據(jù)相關(guān)資料計(jì)算物料凈需求并提出新的供應(yīng)計(jì)劃的過(guò)程。
閉環(huán)物料需求計(jì)劃在物料需求計(jì)劃基礎(chǔ)上增加了()
企業(yè)物流戰(zhàn)略的長(zhǎng)期性就是在環(huán)境分析和科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,為企業(yè)謀求長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)和對(duì)策。
作為企業(yè)物流合理化的途徑,提高企業(yè)管理水平涉及()等方面。
從一般意義上講,物流戰(zhàn)略管理的實(shí)質(zhì)就是運(yùn)用戰(zhàn)略進(jìn)行生產(chǎn)管理。
在企業(yè)每年需要量一定的情況下,確定經(jīng)濟(jì)訂貨批量主要考慮()
下列關(guān)于物料需求計(jì)劃的表述正確的有()
企業(yè)物流管理組織的作用表現(xiàn)為()
迂回和倒流現(xiàn)象嚴(yán)重影響物流系統(tǒng)的效率和效益,必須使其減少到最低程度。
準(zhǔn)備征詢意見(jiàn)是指在向有關(guān)專家征詢意見(jiàn)之前的一系列準(zhǔn)備工作,包括()等。