A.訂貨成本
B.貨物成本
C.庫存量
D.儲存成本
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A.輸入需求信息
B.生成輸入信息
C.編制主生產(chǎn)計劃
D.編制物料清單
A.ERP
B.物料生產(chǎn)計劃
C.CRP
D.MRP
A.供應(yīng)商管理
B.采購業(yè)務(wù)管理
C.采購組織管理
D.采購需求管理
A.主要是適應(yīng)訂單生產(chǎn)中的相關(guān)需求而產(chǎn)生的.
B.編制的依據(jù)是企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)計劃
C.編制的是企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)計劃
D.編制的是生產(chǎn)所需物料的采購或生產(chǎn)計劃
A.生產(chǎn)過程管理
B.設(shè)備改造
C.供應(yīng)鏈管理
D.庫存管理
最新試題
在企業(yè)每年需要量一定的情況下,確定經(jīng)濟訂貨批量主要考慮()
采購物流過程主要包括下列()過程。
多品種、少批量的生產(chǎn)方式要求高速度、小批量的運輸,這樣因運輸距離長、運輸數(shù)量不足必然導(dǎo)致運輸成本的降低。
企業(yè)生產(chǎn)物流貫穿于生產(chǎn)全過程。
額定能力總是大于或等于設(shè)計生產(chǎn)能力。
企業(yè)物流管理組織的作用表現(xiàn)為()
如果生產(chǎn)過程中出現(xiàn)“瓶頸環(huán)節(jié)”,說明生產(chǎn)物流準(zhǔn)時性差。
作為企業(yè)物流合理化的途徑,提高企業(yè)管理水平涉及()等方面。
企業(yè)物流是具體的、宏觀的物流活動,由生產(chǎn)經(jīng)營活動中的供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流和銷售物流及生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的回收物流、廢棄物物流所組成。
訂貨點庫存控制法是從把握銷售的數(shù)量和時間、進貨的數(shù)量和時間兩個方面入手來確定商品訂購的數(shù)量和時間的。