A.預(yù)算的準(zhǔn)確性
B.預(yù)算的權(quán)威性
C.預(yù)算的靈活性
D.預(yù)算的執(zhí)行機(jī)制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.預(yù)算控制為企業(yè)戰(zhàn)略框架內(nèi)的計(jì)劃和控制上的戰(zhàn)術(shù)活動(dòng)提供了大量的信息，為管理層的決策奠定了基礎(chǔ)
B.企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的根本目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化
C.預(yù)算控制的形式大致上可分為外部控制和內(nèi)部控制，企業(yè)主要依靠的是外部控制
D.有些偶發(fā)因素可以通過(guò)一定的策略而避免，企業(yè)要預(yù)先考慮把此類(lèi)偶發(fā)因素
A.控制
B.激勵(lì)
C.溝通
D.分析
A.在預(yù)算總目標(biāo)確定之后，企業(yè)要將總目標(biāo)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解，可以按照時(shí)間分解，可以按照部門(mén)分解，分解成各種預(yù)算目標(biāo)
B.預(yù)算分解要以利潤(rùn)的形式，按價(jià)值量進(jìn)行分解，保證指標(biāo)的可衡量性
C.單一法人企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的分解中所使用的倒推法是先確定最后的指標(biāo)，再倒推前面的指標(biāo)的分解方法
D.單一法人企業(yè)對(duì)各責(zé)任中心進(jìn)行預(yù)算目標(biāo)分解時(shí)，要強(qiáng)調(diào)可控性原則的運(yùn)用
A.上下分離式
B.左右分離式
C.上下結(jié)合式
D.左右結(jié)合式
A.目標(biāo)原則
B.可控性原則
C.分級(jí)考評(píng)原則
D.利益原則
最新試題
實(shí)行全面預(yù)算管理需要關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)有（）
產(chǎn)品成本預(yù)算差異分析的內(nèi)容有（）
企業(yè)全面預(yù)算編制的時(shí)間確定主要取決于哪些因素（）
下列不是預(yù)算編制的主要方法的是（）
下列選項(xiàng)中，哪些屬于企業(yè)全面預(yù)算分析的方法（）
企業(yè)全面預(yù)算控制的主體有（）
預(yù)算管理中強(qiáng)化全局意識(shí)指的是（）
按照收入來(lái)源不同，個(gè)人收入主要分為（）
企業(yè)全面預(yù)算的預(yù)警包括（）
一般而言，企業(yè)全面預(yù)算預(yù)警的類(lèi)型有（）