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判斷題公告牌是向下溝通的常用方式之一。

1.判斷題書面溝通的問題之一在于反饋速度慢。

2.判斷題口頭溝通最基本的優(yōu)點(diǎn)在于其準(zhǔn)確性。

3.判斷題赫茨伯格認(rèn)為管理者首先應(yīng)確保足夠的保健因素，然后創(chuàng)造機(jī)會(huì)為職工提供激勵(lì)因素.

4.判斷題按照需要層次理論，管理者要激勵(lì)某個(gè)員工，就必須了解此人目前所處的需要層次，然后著重滿足這一層次或在此層次之上的需要。

5.判斷題領(lǐng)導(dǎo)者可以不運(yùn)用正式權(quán)力來影響他人的活動(dòng)。