A.采取高度集中的組織結(jié)構(gòu)
B.適當(dāng)下放部分決策權(quán)
C.擴(kuò)大中間管理層管理幅度
D.減少管理層級(jí)數(shù)量
E.加強(qiáng)部門(mén)間協(xié)調(diào)
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A.重視員工的個(gè)性發(fā)展
B.采用嚴(yán)格的職能部門(mén)化
C.采用高度集中的組織結(jié)構(gòu)
D.加強(qiáng)對(duì)員工的約束和控制
E.適當(dāng)向員工下放決策權(quán)
A.提高集權(quán)化
B.強(qiáng)化部門(mén)專業(yè)化
C.加強(qiáng)工作規(guī)范化
D.采取因人制宜措施
E.實(shí)現(xiàn)差異化授權(quán)
A.擴(kuò)大部門(mén)數(shù)量
B.加強(qiáng)部門(mén)間協(xié)調(diào)
C.保持高度集權(quán)
D.減少職能部門(mén)
E.適當(dāng)增加管理層級(jí)數(shù)
A.管理的幅度
B.管理層級(jí)的影響
C.管理者的能力
D.員工的數(shù)量
E.部門(mén)的數(shù)量
A.強(qiáng)制權(quán)力
B.合法權(quán)力
C.感召權(quán)力
D.獎(jiǎng)賞權(quán)力
E.專家權(quán)利
最新試題
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
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某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
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