A.加強(qiáng)施工項目成本計劃執(zhí)行情況的檢查與協(xié)調(diào)
B.按分部分項工程的目標(biāo)成本實行施工項目內(nèi)部成本承包
C.計算成本差異、分析原因,并采取糾偏措施
D.編制降低成本措施計劃表
E.制訂目標(biāo)成本
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A.鋼筋的檢測費(fèi)用
B.鋼筋的運(yùn)輸費(fèi)用
C.鋼筋的采購費(fèi)用
D.由于鋼筋不合格造成的修復(fù)費(fèi)用
E.鋼筋的加工費(fèi)用
A.資源均衡—工期最短
B.資源有限—工期固定
C.資源有限—工期最短
D.工期固定—資源均衡
E.工期有限—資源均衡
A.最早開始時間與工作總時差之總
B.最早開始時間與工作持續(xù)時間之總
C.最遲完成時間與工作持續(xù)時間之差
D.最遲完成時間與工作總時差之差
E.最遲完成時間與工作自由時差之差
A.公開原則
B.公平原則
C.公正原則
D.公有原則
E.誠實信用原則
A.設(shè)計方面
B.生產(chǎn)方面
C.企業(yè)發(fā)展方面
D.社會利益方面
E.成本方面
最新試題
工程咨詢包括前期立項階段咨詢、勘察設(shè)計階段咨詢、施工階段咨詢、投產(chǎn)或交付使用后的評價等工作。()
職工隊伍素質(zhì)是建筑企業(yè)質(zhì)素的基礎(chǔ)。
全面質(zhì)量管理與一般的質(zhì)量管理理念相比,表現(xiàn)出如下幾個方面的特點(diǎn)()。
請列舉5種以上的企業(yè)的類型。
成本分析可以有效地尋求降低成本的途徑和方法。
簡述企業(yè)經(jīng)營計劃的特征。
考慮資金時間價值,兩筆數(shù)量相等的資金,發(fā)生在前的價值越小。
技術(shù)交底就是建設(shè)單位向施工單位交底。
某項目凈現(xiàn)金流量如表所示,當(dāng)基準(zhǔn)收益率為12%時,試用內(nèi)部收益率指標(biāo)判斷該項目的可行性。
某建筑機(jī)械,可以用18000元購得,凈殘值是3000元,年凈收益是3000元,如果要求15%的基準(zhǔn)收益率,而且建筑公司期使用該機(jī)械至少10年,問是否購買該機(jī)械?