A.設(shè)計交底
B.施工單位技術(shù)負責人向下級技術(shù)負責人交底
C.施工項目技術(shù)負責人對工長、班組長進行技術(shù)交底
D.監(jiān)理向施工單位的交底
E.工長向班組長交底
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A.合同分析
B.合同策劃
C.合同監(jiān)督
D.合同起草
E.索賠
A.一般的信息處理方法
B.數(shù)學處理方法
C.邏輯判斷方法
D.數(shù)學計算
A.不傳輸信息的內(nèi)容，而保持信息結(jié)構(gòu)不變
B.僅傳輸信息的內(nèi)容，而信息結(jié)構(gòu)可變
C.僅傳輸信息的內(nèi)容，而保持信息結(jié)構(gòu)不變
D.不傳輸信息的內(nèi)容，而信息結(jié)構(gòu)可變
A.承包商
B.業(yè)主
C.監(jiān)理單位
D.政府有關(guān)部門
A.組合分類
B.按行業(yè)分類
C.按項目規(guī)模分類
D.按Briner的分類
最新試題
工程施工中進行工序質(zhì)量檢驗時，宜采用的隨機抽樣方法是（）。
項目質(zhì)量控制體系的運行環(huán)境主要包括（）。
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，分包人責任和義務包括（）。
根據(jù)《標準材料采購招標文件》，合同材料質(zhì)量保證期的起算時間是（）。
為加快形成對外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢，國家鼓勵建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢為主向同時具有（）的綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
竣工驗收合格工程的移交是建設(shè)工程項目合同實施過程中的一個重要里程碑，該事件代表（）。
根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，編制項目管理規(guī)劃大綱需進行的工作有：①確定項目管理目標；②規(guī)定項目管理措施；③編制項目資源計劃；④進行項目工作結(jié)構(gòu)分解等。僅就上述工作而言，正確的工作順序是（）。
作為工程建設(shè)實施階段的最后一個環(huán)節(jié)，工程竣工驗收的基本作用有（）。
按照工程成本與工程量的關(guān)系劃分，工程成本的分類是（）。
工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，為達到縮短工期的目的，應選擇（）的關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時間。