單項選擇題小秦在工作中不能昕取他人的意見，經(jīng)常責備他人，沒有耐心，結(jié)果和同事的關(guān)系搞得很僵。據(jù)此可以認為，他屬于（）。
A.好斗的人
B.自信果斷的人
C.消極的人
D.自卑的人
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1.單項選擇題小趙每天被一些雜事纏身，工作時常常找不到頭緒，他不知道哪些工作該優(yōu)先，哪些工作該推后。根據(jù)時間管理矩陣，下面的活動不屬于優(yōu)先級D的是（）。
A.閑聊的電話
B.幫助團隊成員解決問題
C.干擾
D.雞毛蒜皮的小事
2.單項選擇題李經(jīng)理在工作時總是把精力放在完成所分配的任務(wù)上，對其他事都不太關(guān)心，結(jié)果導(dǎo)致下屬員工對他很不滿。李經(jīng)理的問題在于他沒有注意好（）之間的平衡。
A.工作和維持工作能力
B.任務(wù)、團隊和個人
C.思考和行動
D.工作效果和工作效率
3.單項選擇題小崔想制定一個合理的目標。下面的（）可以幫他達到這個目的。
A.頭腦風暴法
B.SWOT法
C.水平思考法
D.SMART原則
4.單項選擇題學(xué)習的方法很多，小劉最近經(jīng)常與一些有經(jīng)驗的同事或?qū)＜以谝黄?，通過觀察他們的工作方法、向他們請教等方式進行學(xué)習。這是（）。
A.委托培訓(xùn)
B.崗位輪換
C.遠程學(xué)習
D.工作伙伴
5.單項選擇題小明畢業(yè)后分配到打字室，可他對打字不是很在行。他給自己制定了一個目標，每天午休抽出半小時練習打字，爭取每月把速度提高15字，在18個月后達到每分鐘2000字的速度，從而提高自己的計算機辦公能力。他的這個目標不符合SMART原則中的（）原則。
A.可衡量的
B.明確的
C.有時間規(guī)定的
D.可達到的和可實現(xiàn)的
最新試題
在團隊中，哪種角色通常負責分析數(shù)據(jù)和提供邏輯思考（）？
題型：單項選擇題
哪些領(lǐng)導(dǎo)風格被認為是有利于創(chuàng)新的（）？
題型：多項選擇題
哪種溝通方式最適合在團隊會議中分享信息和討論問題（）？
題型：單項選擇題
在團隊中，當成員之間出現(xiàn)沖突時，哪種方式最有助于解決沖突（）？
題型：單項選擇題
在團隊中，哪種類型的成員通常能夠激發(fā)團隊士氣并提升整體表現(xiàn)（）？
題型：單項選擇題
哪種類型的沖突通常是有益的，可以促進團隊的創(chuàng)新和成長（）？
題型：單項選擇題
哪種團隊類型最適合處理跨地域、跨時區(qū)的項目（）？
題型：單項選擇題
哪種類型的團隊角色通常負責維持團隊的紀律和秩序（）？
題型：單項選擇題
哪種類型的團隊更強調(diào)成員之間的平等和共同決策（）？
題型：單項選擇題
哪種類型的團隊決策通常更注重團隊成員的共識和共同意愿（）？
題型：單項選擇題