A.向高級(jí)管理層和董事會(huì)報(bào)告內(nèi)部審計(jì)部門的計(jì)劃和資源需求。
B.協(xié)調(diào)內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)服務(wù)提供者的工作，以減少重復(fù)工作。
C.對(duì)報(bào)告的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的處理行動(dòng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測。
D.組織風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的建立、管理和評(píng)價(jià)。
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A.存貨監(jiān)盤
B.審計(jì)報(bào)告中的信息不完善
C.計(jì)算實(shí)際的原材料需求量
D.確定生產(chǎn)線上的原材料的合格率
A.審計(jì)方案應(yīng)該全面的審計(jì)每一個(gè)經(jīng)營活動(dòng)，但是又不能重復(fù)工作而浪費(fèi)成本
B.審計(jì)方案應(yīng)該具有通用性質(zhì)，以保證每個(gè)部門都是適用的
C.審計(jì)方案應(yīng)該具有通用性質(zhì)，對(duì)于個(gè)別的特殊情況是可以忽略的
D.審計(jì)方案應(yīng)該進(jìn)行調(diào)整，保證在通用的基礎(chǔ)上適用于每種經(jīng)營活動(dòng)審計(jì)
A.對(duì)組織的內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行評(píng)估
B.為評(píng)估組織的風(fēng)險(xiǎn)管理而對(duì)證據(jù)進(jìn)行檢查
C.為組織提供改進(jìn)控制的過程的建議
D.以可靠的方式評(píng)估和報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
為了提高運(yùn)營的效率和正確性，某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是（）
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動(dòng)最為有效（）Ⅰ．對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ．對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的（）
因?yàn)槟撤N原因，內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作，為了保證審計(jì)工作的效果和效率，內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是（）
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí)，則該內(nèi)部審計(jì)員可以（）
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策。客戶認(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法（）
內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面（）
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充，CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí)，需要考慮以下哪項(xiàng)（）
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）