單項(xiàng)選擇題決策規(guī)則的文檔對(duì)于信息系統(tǒng)分析員和用戶來(lái)說(shuō)都是很重要的。對(duì)于表示成對(duì)的條件和結(jié)果決策,下列哪種方法更適合描述決策的邏輯?()

A.偽代碼
B.矩陣
C.流程圖
D.清算表


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1.單項(xiàng)選擇題要確認(rèn)企業(yè)賬戶中是否記錄了所有的未償還負(fù)債,則采用以下那一個(gè)審計(jì)程序是不可行的:()

A.從應(yīng)付賬款中選擇樣本,檢查與之相關(guān)的收貨單、訂購(gòu)單、發(fā)票。
B.檢查后續(xù)期間的現(xiàn)金支出文件,確定負(fù)債發(fā)生的時(shí)期。
C.根據(jù)期末應(yīng)付賬款的金額進(jìn)行截止性測(cè)試,確認(rèn)是否收貨。
D.向正常業(yè)務(wù)往來(lái)的供應(yīng)商發(fā)詢證函,包含零余額賬戶。

2.單項(xiàng)選擇題下列描述中,關(guān)于有說(shuō)服力的證據(jù)描述最準(zhǔn)確的是:()

A.通過(guò)查閱相關(guān)記錄獲得。
B.對(duì)于已收集到的數(shù)據(jù)的補(bǔ)充,強(qiáng)化和證實(shí)現(xiàn)有證據(jù)。
C.不受錯(cuò)誤和偏差的影響,忠實(shí)的呈現(xiàn)其代表的東西。
D.能夠證明一些間接事實(shí),進(jìn)而推斷其他事實(shí)。

3.單項(xiàng)選擇題為了確定所有的返工產(chǎn)品都得到生產(chǎn)工程師的返工審查,下列程序中最佳審計(jì)證據(jù)的是:()

A.檢查返工日志確定已采取補(bǔ)救措施。
B.檢查返修訂單的簽字。
C.從重新審查記錄追蹤到返工訂單。
D.檢查返工訂單中的審查標(biāo)記。

4.單項(xiàng)選擇題確保呆賬壞賬準(zhǔn)備的充足性的最相關(guān)的證據(jù)是:()

A.通過(guò)應(yīng)收賬款的賬齡和當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)備金。
B.測(cè)試已核銷(xiāo)的應(yīng)收賬款的控制以確保管理層批準(zhǔn)所有的核銷(xiāo)。
C.確認(rèn)其他應(yīng)收款。
D.分析應(yīng)收賬款余額大的下月銷(xiāo)售情況。

5.單項(xiàng)選擇題關(guān)于審計(jì)證據(jù)下列說(shuō)法正確的是:()

A.親自觀察為應(yīng)收賬款存在提供最可信證據(jù)。
B.采購(gòu)訂單是支付已收到貨物的相關(guān)證據(jù)。
C.在樣本基礎(chǔ)上得出有關(guān)總體的適當(dāng)結(jié)論要求樣本是總體的代表。
D.原件的復(fù)印件比原件更可信。

最新試題

內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢工作時(shí),以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過(guò)程中得到展開(kāi)()

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評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是()

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以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少()

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由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充,CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí),需要考慮以下哪項(xiàng)()

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因?yàn)槟撤N原因,內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開(kāi)展存貨的審計(jì)工作,為了保證審計(jì)工作的效果和效率,內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是()

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為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內(nèi)部審計(jì)部門(mén)采取以下哪種行動(dòng)最為有效()Ⅰ.對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能滋長(zhǎng)不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ.對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶開(kāi)展道德調(diào)查Ⅲ.評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況

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審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()

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作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分,國(guó)家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見(jiàn)面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候,首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用()

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由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求,內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施()

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