某公司總裁咨詢?nèi)绾螠?zhǔn)確地定義公司應(yīng)采用的管理方法,以下是有關(guān)的4條敘述:
1.所有組織中采用相同的管理,包括組織、人事、指導(dǎo)和控制四種職能。
2.要保持競爭力,我們必須致力于有效率的和有效果的使用資源,這是取得管理成功的關(guān)鍵因素。
3.重要的是員工,要取得成功,我們必須確保他們能夠得到適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和激勵,并保證溝通渠道的暢通。
4.組織是復(fù)雜的、動態(tài)的和統(tǒng)一的有機體。
A.1
B.2
C.3
D.4
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A.ISO10012
B.ISO10011
C.ISO14000
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A.減少對產(chǎn)品的總需求;
B.增加對產(chǎn)品的總需求;
C.增加產(chǎn)品的總供應(yīng);
D.減少產(chǎn)品的總供應(yīng)。
A.管理者參與整個公司全面的風(fēng)險評價過程
B.董事會是獨立的和活躍的
C.內(nèi)部控制的成本不能超過其所帶來的收益
D.管理者監(jiān)督內(nèi)部控制
A.考查網(wǎng)絡(luò)操作費用
B.把網(wǎng)絡(luò)軟件和硬件按各自的層次繪圖表示
C.確定網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)用途
D.檢查開發(fā)系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)模型
A.制定應(yīng)急計劃
B.開展風(fēng)險分析
C.創(chuàng)建風(fēng)險管理小組
D.練習(xí)對風(fēng)險的反應(yīng)
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