A.在快速增長的組織，組織風(fēng)險(xiǎn)的分析應(yīng)該主要集中在功能的健全和組織成本的平衡方面
B.對規(guī)模較大的組織，組織風(fēng)險(xiǎn)的分析主要應(yīng)當(dāng)考慮其運(yùn)行效率和外部環(huán)境的適應(yīng)能力
C.組織的風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)當(dāng)包括組織結(jié)構(gòu)與組織目標(biāo)之間的適應(yīng)性，但是不包括經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
D.組織的風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)該關(guān)注組織文化和管理制度的合理性等因素
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A.對信息系統(tǒng)的經(jīng)營部門審計(jì)中，通過判斷該部門目標(biāo)與組織整體目標(biāo)的一致性來評估該部門的有效性
B.就業(yè)務(wù)流程中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)信息在組織內(nèi)部及時溝通，讓職員、管理層和董事會履行其相關(guān)責(zé)任
C.在生產(chǎn)加工部門針對其所有資產(chǎn)的安全性進(jìn)行審查，并評估可能存在的風(fēng)險(xiǎn)
D.在對采購循環(huán)系統(tǒng)的審計(jì)過程中通過管理風(fēng)險(xiǎn)協(xié)助管理層改善風(fēng)險(xiǎn)管理流程
A.風(fēng)險(xiǎn)管理過程是否通過持續(xù)性管理活動、個別評估或兩者結(jié)合的方式受到監(jiān)督
B.是否選定了適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案，并符合組織的風(fēng)險(xiǎn)偏好
C.組織的目標(biāo)是否支持組織的使命，并且與其保持一致
D.所有的風(fēng)險(xiǎn)是否得到了識別和評估
A.要求口令使用者提高口令的設(shè)置難度，防止口令被輕易猜出
B.限制口令的使用位置和電腦
C.實(shí)施驗(yàn)證技術(shù)，使用者使用卡片來產(chǎn)生口令并同時驗(yàn)證系統(tǒng)秘鑰及其所產(chǎn)生的口令
D.鼓勵口令使用者經(jīng)常更換口令
A.管理層定期對捐贈方做電話回訪，核對收取的款項(xiàng)
B.采用雙人接聽制，兩人獨(dú)立做電話記錄
C.采用自動錄音系統(tǒng)，將所有電話的進(jìn)行記錄和錄音，并定期抽查
D.在不告知接線員的情況下管理層不定期監(jiān)聽電話
A.銷售部門的管理層經(jīng)常將銷售業(yè)績和預(yù)算進(jìn)行核對，以評估銷售系統(tǒng)的合理性
B.管理層要求內(nèi)部審計(jì)部門定期對現(xiàn)金處理過程的控制程序開展審計(jì)
C.會計(jì)部門的管理層針對非正常交易編制例外的財(cái)務(wù)報(bào)告，并跟蹤其后續(xù)處理
D.數(shù)據(jù)處理部門定期的對所提交的事項(xiàng)的批控制與所處理事項(xiàng)的批控制總額核對
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現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個人聲譽(yù)，但他任職于組織的另一個部門
某組織內(nèi)部審計(jì)活動的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會會面，沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計(jì)師可以（）
評估風(fēng)險(xiǎn)因素相對重要性的最好的方法是（）
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力（）
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該（）
為了提高運(yùn)營的效率和正確性，某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國12個連鎖窗口實(shí)行自動化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是（）
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績考評體系的咨詢工作時，以下哪項(xiàng)活動不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開（）
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序（）