A.借記費(fèi)用，貸記資產(chǎn)。
B.借記該資產(chǎn)，貸記其他資產(chǎn)。
C.借記收入，貸記資產(chǎn)。
D.借記其他資產(chǎn)，貸記該資產(chǎn)。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
控制自我評估是發(fā)動(dòng)組織內(nèi)部員工評價(jià)控制的適當(dāng)性，并確定進(jìn)一步完善機(jī)會(huì)的過程。讓員工參與控制自我評估的原因是：（）
I.促使員工更有動(dòng)力來很好地完成工作
II.員工對自身的工作持有客觀的態(tài)度
III.員工能對內(nèi)部控制進(jìn)行獨(dú)立評價(jià)
IV.管理人員希望從員工處得到信息反饋
A.I和II
B.III和IV
C.I和IV
D.II和IV。
A.對接觸LAN各部分的物理安全的調(diào)査
B.LAN應(yīng)用在字段或記錄級別標(biāo)識(shí)數(shù)據(jù)并在該級別實(shí)施用戶訪問的能力
C.詢問使用者，以確定他們對系統(tǒng)的安全級別和薄弱環(huán)節(jié)的評價(jià)
D.公司內(nèi)部其他同樣使用敏感數(shù)據(jù)的LAN的安全級別。
A.組織文化不是控制環(huán)境的組成部分，因此在即將進(jìn)行的審計(jì)中不應(yīng)考慮組織文化。
B.雖然組織文化可能被看作是控制環(huán)境的組成部分，但是對這一環(huán)境的評估帶有很大的主觀性，因此這種評估沒有用。
C.應(yīng)當(dāng)系統(tǒng)地確定組織文化上的差異，因?yàn)檫@種差異可能是合并成功的主要風(fēng)險(xiǎn)。但是確定差異不是一項(xiàng)適當(dāng)?shù)膶徲?jì)活動(dòng)，因?yàn)榇_定差異是行政工作并帶有主觀性。
D.以上都不對。
A.持有大量的ABC公司的部件材料。
B.內(nèi)部開發(fā)關(guān)鍵部件材料。
C.與ABC就組織的風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)容忍度進(jìn)行溝通。
D.在ABC公司建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架。
A.固有風(fēng)險(xiǎn)低于剩余風(fēng)險(xiǎn)。
B.該決定適合組織的風(fēng)險(xiǎn)偏好。
C.該分析確定普遍性風(fēng)險(xiǎn)較低。
D.與成功相關(guān)的主要風(fēng)險(xiǎn)的影響和可能性都很高。
最新試題
評估風(fēng)險(xiǎn)因素相對重要性的最好的方法是（）
某審計(jì)師在對鋼鐵企業(yè)開展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體，該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門，而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問題。對此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑（）Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序（）
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力（）
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的（）
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請求，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法（）
因?yàn)槟撤N原因，內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作，為了保證審計(jì)工作的效果和效率，內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是（）