某公司所簽署的合同表明承包商必須遵循所有涉及的環(huán)境法規(guī)，原因是政府擔(dān)負(fù)著對違反環(huán)境法的行為進(jìn)行罰款的職責(zé)。政府的審計(jì)師發(fā)現(xiàn)環(huán)保部門最近已對承包商進(jìn)行環(huán)境審計(jì)，并且審計(jì)結(jié)果表明承包商在現(xiàn)行環(huán)境法規(guī)的要求方面有極大出入。其中最主要的問題是：承包商的氣體排放不符合法定標(biāo)準(zhǔn)要求。該審計(jì)師在與環(huán)保官員的接觸中發(fā)現(xiàn)該承包公司已經(jīng)采取相關(guān)措施。公司已經(jīng)解決了所有的小問題，并且批準(zhǔn)一項(xiàng)大型資本性支出來解決有害氣體的排放問題。關(guān)于這些發(fā)現(xiàn)的以下陳述正確的是：（）
I.發(fā)現(xiàn)結(jié)果的重大性取決于可能罰款的多少，而不是取決于大多數(shù)違規(guī)性質(zhì)輕微的事實(shí)
II.該審計(jì)師應(yīng)當(dāng)報(bào)告有害氣體的排放而不應(yīng)報(bào)告其他事項(xiàng)，原因是這些項(xiàng)目性質(zhì)輕微
III.由于報(bào)告對政府的重大影響，該審計(jì)師只有當(dāng)污染性質(zhì)與類型得到證實(shí)時(shí)方才報(bào)告有害氣體的排放問題
A.只有I
B.只有II
C.I、II和III
D.I和Ill
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A.銷售部門
B.人力資源部門
C.制造部門
D.信息技術(shù)部門
控制自我評估是發(fā)動組織內(nèi)部員工評價(jià)控制的適當(dāng)性，并確定進(jìn)一步完善機(jī)會的過程。讓員工參與控制自我評估的原因是：（）
I.促使員工更有動力來很好地完成工作
II.員工對自身的工作持有客觀的態(tài)度
III.員工能對內(nèi)部控制進(jìn)行獨(dú)立評價(jià)
IV.管理人員希望從員工處得到信息反饋
A.I和II
B.III和IV
C.I和IV
D.II和IV
A.僅允許使用者變更口令并鼓勵(lì)使用者頻頻更換口令
B.實(shí)施某項(xiàng)電腦項(xiàng)目，該項(xiàng)目可測試口令是否可被輕易猜出
C.實(shí)施某種驗(yàn)證技術(shù)，使用者使用卡片來產(chǎn)生口令并同時(shí)驗(yàn)證系統(tǒng)密鑰及所產(chǎn)生的口令
D.限制口令授權(quán)的使用時(shí)間段及位置
A.總經(jīng)理把公司的旅游娛樂基金用于一些值得懷疑的活動上
B.在采購活動中，虛擬供應(yīng)商
C.款項(xiàng)撥給了可能與總經(jīng)理有關(guān)的公司，或者是不屬于公司章程中規(guī)定的目的
D.工資管理職員偽造工資花名冊
A.在請購單被提交給采購部門之前由部門主管進(jìn)行審查
B.當(dāng)計(jì)算機(jī)提示存貨水平過低時(shí)由采購部門進(jìn)行訂貨
C.驗(yàn)收部門在收到原始采購訂單之后才對待驗(yàn)收商品進(jìn)行卸貨
D.在檢査部門提供了包括供應(yīng)商編制的送貨單在內(nèi)的驗(yàn)收報(bào)告之后，商品才被入庫保存
最新試題
某內(nèi)部審計(jì)師在對組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該（）
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計(jì)師可以（）
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
審計(jì)委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門針對報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對（）
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會面的時(shí)候，首席審計(jì)執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動有用（）
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請求，內(nèi)部審計(jì)活動的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施（）
為了提高運(yùn)營的效率和正確性，某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是（）
在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動最為有效（）Ⅰ．對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ．對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評價(jià)員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實(shí)施對于會計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是（）