A.按要求向高級管理層提供工作報告并討論所有可能需要采取行動的問題
B.不向高級管理層提供工作報告，因為這些報告僅屬于董事會的管轄范圍
C.在向董事會提供的工作報告中只提供與內(nèi)部審計部門的開支和財務(wù)預(yù)算有關(guān)的事項
D.向高級管理層提供僅與已完成審計報告相關(guān)的信息
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A.銷售部門
B.人力資源部門
C.制造部門
D.信息技術(shù)部門
控制自我評估是發(fā)動組織內(nèi)部員工評價控制的適當(dāng)性，并確定進(jìn)一步完善機(jī)會的過程。讓員工參與控制自我評估的原因是：（）
I.促使員工更有動力來很好地完成工作
II.員工對自身的工作持有客觀的態(tài)度
III.員工能對內(nèi)部控制進(jìn)行獨(dú)立評價
IV.管理人員希望從員工處得到信息反饋
A.I和II
B.III和IV
C.I和IV
D.II和IV
A.僅允許使用者變更口令并鼓勵使用者頻頻更換口令
B.實(shí)施某項電腦項目，該項目可測試口令是否可被輕易猜出
C.實(shí)施某種驗證技術(shù)，使用者使用卡片來產(chǎn)生口令并同時驗證系統(tǒng)密鑰及所產(chǎn)生的口令
D.限制口令授權(quán)的使用時間段及位置
A.總經(jīng)理把公司的旅游娛樂基金用于一些值得懷疑的活動上
B.在采購活動中，虛擬供應(yīng)商
C.款項撥給了可能與總經(jīng)理有關(guān)的公司，或者是不屬于公司章程中規(guī)定的目的
D.工資管理職員偽造工資花名冊
A.在請購單被提交給采購部門之前由部門主管進(jìn)行審查
B.當(dāng)計算機(jī)提示存貨水平過低時由采購部門進(jìn)行訂貨
C.驗收部門在收到原始采購訂單之后才對待驗收商品進(jìn)行卸貨
D.在檢査部門提供了包括供應(yīng)商編制的送貨單在內(nèi)的驗收報告之后，商品才被入庫保存
A.它的目標(biāo)與該組織整體目標(biāo)一致
B.它有大量技術(shù)人員
C.在預(yù)算過程中優(yōu)先考慮它
D.它運(yùn)用最先進(jìn)的技術(shù)
內(nèi)部審計師正在對公司信用卡的使用情況進(jìn)行審計，以下哪項是應(yīng)主要關(guān)注的內(nèi)容？（）
I.職責(zé)分工不充分
II.采購職能被削弱
III.信用卡可能被用于私利
IV.銀行要求公司進(jìn)行大額付款而不是多筆小額付款
A.I和III
B.II和IV
C.只有III
D.I、II、III和IV
A.由定期評估支持確定
B.由董事會決定
C.根據(jù)經(jīng)濟(jì)指數(shù)，例如消費(fèi)價格指數(shù)自動調(diào)整
D.等于單個資產(chǎn)的賬面價值
A.對風(fēng)險管理過程進(jìn)行評估和編制報告
B.管理已識別的風(fēng)險
C.評價管理層的風(fēng)險過程的充分性和有效性
D.對管理層實(shí)施控制咨詢，幫助應(yīng)對已識別的風(fēng)險
最新試題
某內(nèi)部審計師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識，則該內(nèi)部審計員可以（）
在以下管理層的要求中，哪項在正常審計范圍內(nèi)（）
應(yīng)該認(rèn)識到營銷內(nèi)部審計最重要的宣傳活動應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計師與客戶的所有交往中，每名審計師應(yīng)在心中牢記宣傳審計活動，以下哪項列示了宣傳手冊的特點(diǎn)（）
如果內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或?qū)徲嫿MⅣ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
內(nèi)部審計章程應(yīng)該做到以下哪些方面（）
由于內(nèi)部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計人員的補(bǔ)充，CAE在判斷外包審計服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時，需要考慮以下哪項（）
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計計劃中用到的風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先排序（）
某組織內(nèi)部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計計劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計計劃，包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面，沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動
內(nèi)部審計師在承接設(shè)計業(yè)績考評體系的咨詢工作時，以下哪項活動不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開（）
在關(guān)于健康和安全政策的審計業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項是內(nèi)部審計師最好的做法（）