A.產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期利潤(rùn)率和競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度
B.產(chǎn)業(yè)潛在進(jìn)入者必須面對(duì)的壁壘
C.產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)
D.企業(yè)將采用的達(dá)到其目標(biāo)的策略
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有一家企業(yè),經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展,擁有良好的籌資條件以及雄厚的資本實(shí)力,同時(shí)該企業(yè)還具有由于成功經(jīng)營(yíng)而建立起來(lái)的市場(chǎng)聲譽(yù),則以下哪種說(shuō)法正確?()
I.該企業(yè)具有對(duì)本產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)行擴(kuò)散的可能
II.該企業(yè)容易克服產(chǎn)業(yè)的障礙
III.該企業(yè)具有進(jìn)入任何產(chǎn)業(yè)的可能
IV.該企業(yè)一定可以發(fā)展壯大
A.I
B.I和II
C.I、II和III
D.I、II、III和IV
A.這是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使用的正式的信息傳遞方式,說(shuō)明該企業(yè)可能采取的行動(dòng)
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的這種信號(hào)的傳遞有多種功能,主要是想搶先于競(jìng)爭(zhēng)者占領(lǐng)有利地位
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的這種做法其實(shí)并沒(méi)有什么用意,只不過(guò)是表明它采取了一種行動(dòng)罷了
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的這種做法是其進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一種做法,它希望競(jìng)爭(zhēng)者不再去研究這種新產(chǎn)品,這樣它就可以獨(dú)占這種新產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,從而壟斷整個(gè)市場(chǎng)
A.誤導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作出或不作出行動(dòng)
B.對(duì)一種故意的行動(dòng)作出優(yōu)先宣告
C.在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較強(qiáng)的市場(chǎng)上發(fā)動(dòng)攻擊
D.發(fā)動(dòng)直接的攻擊行動(dòng)
A.行動(dòng)的提前宣告
B.行動(dòng)的事后宣告
C.對(duì)產(chǎn)業(yè)情況的公開(kāi)評(píng)論
D.對(duì)自身行動(dòng)的討論和解釋
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差別化戰(zhàn)略
C.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
D.調(diào)整戰(zhàn)略
最新試題
某零售公司在幾個(gè)城市兩開(kāi)設(shè)了商店,現(xiàn)正計(jì)劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳至總部;各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來(lái)為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么?()
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù):該公司三月份的銷售額為400,000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來(lái)計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)(QCI)為()
平衡積(記)分卡的首要關(guān)注對(duì)象是()
在以下哪種產(chǎn)品組合定價(jià)策略下,銷售商接受高于產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本之和的價(jià)格是合適的做法?()
某分析師希望應(yīng)用過(guò)去30個(gè)月的銷售結(jié)果預(yù)測(cè)一家工廠下個(gè)月的銷售增長(zhǎng)比例。在過(guò)去的9個(gè)月中,所涉公司發(fā)生了重大變化,影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是()
人們一般不會(huì)把以下哪項(xiàng)內(nèi)容視為公司短期融資的一種來(lái)源?()
衍生品交易的兩大基石是什么?()
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以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)?()
在以下哪種責(zé)任中心中,投資回報(bào)是一種恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績(jī)?cè)u(píng)估手段?()