A.向首席執(zhí)行官和審計(jì)委員會(huì)同時(shí)提交所有的業(yè)務(wù)溝通的復(fù)印件
B.通過組織的地位加強(qiáng)獨(dú)立性
C.將所有向首席執(zhí)行官報(bào)告的未決業(yè)務(wù)與審計(jì)委員會(huì)討論
D.要求董事會(huì)制定包含內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)與審計(jì)委員會(huì)的政策
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A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使用的處理系統(tǒng)類型。
B.系統(tǒng)需要的計(jì)算機(jī)設(shè)備。
C.管理人員進(jìn)行計(jì)劃和控制時(shí)的信息要求。
D.關(guān)于現(xiàn)有系統(tǒng)已有的適當(dāng)控制。
A.最容易取得的信息
B.主觀判斷
C.客觀評(píng)價(jià)
D.信息與各種問題間的邏輯關(guān)系
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》,以下哪一項(xiàng)內(nèi)容屬于在開展確認(rèn)業(yè)務(wù)時(shí)內(nèi)部審計(jì)師必須履行的應(yīng)有的職業(yè)審慎的內(nèi)容?
Ⅰ.考慮被審計(jì)對(duì)象的需要和期望。
Ⅱ.考慮出現(xiàn)嚴(yán)重失誤、違法亂紀(jì)現(xiàn)象和違犯相關(guān)法律法規(guī)行為的概率。
Ⅲ.考慮需要審計(jì)的會(huì)計(jì)事項(xiàng)的數(shù)量。
Ⅳ,相對(duì)于審計(jì)可能帶來(lái)的種種好處,考慮審計(jì)業(yè)務(wù)的成本。()
A.Ⅰ和Ⅳ是對(duì)的
B.Ⅱ和Ⅲ是對(duì)的
C.Ⅱ和Ⅳ是對(duì)的
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ都對(duì)
A.內(nèi)部審計(jì)師的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)
B.不符合規(guī)范的反向結(jié)果
C.對(duì)作出不正確的審計(jì)結(jié)論的可接受風(fēng)險(xiǎn)水平
D.執(zhí)行樣本選擇的審計(jì)程序需要的成本
A.負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督作用咨詢作用
B.監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢作用
C.負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢作用監(jiān)督作用
D.監(jiān)督作用咨詢作用負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理
最新試題
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑()Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí),則該內(nèi)部審計(jì)員可以()
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求,內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施()
某公司的在長(zhǎng)久的改革后形成了良好的管理環(huán)境,在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將()
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn),其中有5筆貸款超過了原來(lái)的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的()
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來(lái)提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員,具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家,但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù),但他任職于組織的另一個(gè)部門
為了提高運(yùn)營(yíng)的效率和正確性,某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國(guó)12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是()
因?yàn)槟撤N原因,內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作,為了保證審計(jì)工作的效果和效率,內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是()
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn),銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金,可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來(lái)虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()