單項選擇題某首席審計官(CAE)是從另一個組織聘請來的。在接下來的計劃周期里,CAE基于他之前崗位的工作,為董事會的批準提供了一個內(nèi)部審計章程和計劃。最可能的結果是什么?()

A.內(nèi)部審計活動與董事會高級管理層的期望和風險偏好會發(fā)生沖突
B.增加組織不遵守當?shù)胤煞ㄒ?guī)的風險
C.基于外部視角和程序的注入,會提高內(nèi)部審計工作質量
D.降低活動實現(xiàn)其年度目標的效率


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1.單項選擇題在PERT分析中,需要考慮時間和成本的折中時,第一個應該速成的活動是:()

A.松弛時間最多的活動
B.單位速成成本最低的活動
C.在關鍵路徑上具有最大的降低時間可能性的活動
D.在關鍵路徑上具有最低的單位速成成本的項目

2.單項選擇題運用適時制存貨收發(fā)的制造流程必須對零件和材料建立全面質量控制系統(tǒng)。全面質量控制的目標是()。

A.為發(fā)現(xiàn)和消除有缺陷的零件提供早期的預警機制
B.從統(tǒng)計上估計有缺陷產(chǎn)品的潛在數(shù)量
C.發(fā)現(xiàn)和消除造成“瓶頸”的維護和流程問題
D.確保每一條生產(chǎn)線(包括正確的數(shù)量和規(guī)格)施加的“拉”力

3.單項選擇題為了避免計算機應用程序被未授權更改,可以使用()。

A.程序控制
B.批量控制
C.實現(xiàn)控制
D.一對一檢測

4.單項選擇題以下哪項關于公司治理的陳述不正確?()

A.公司控制機制包括內(nèi)部和外部機制
B.管理層的薪酬方案是公司控制機制的組成部分
C.因員工優(yōu)先認股權或員工股票紅利而導致的股東財富稀釋屬于會計問題,而不屬于公司治理問題
D.與董事會相比,公司的內(nèi)部審計師對公司治理要承擔更多的責任

5.單項選擇題一系列比賽將在2005年的11月1日到2006年的4月30日之間進行,2005年即售出了全部比賽的門票,共得到門票收入3000000美元。每個月舉辦10場比賽。根據(jù)這些信息,公司應該()。

A.在2005年12月31日的資產(chǎn)負債表上報告未掙得收入2000000美元
B.在2005年12月31日的資產(chǎn)負債表上報告未掙得收入3000000美元
C.在2005年的損益表上報告收入3000000美元
D.在2006年的損益表上報告收入1000000美元

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與流程圖相比,甘特圖額外描述了項目管理的哪一個方面?()

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在以下哪種責任中心中,投資回報是一種恰當?shù)臉I(yè)績評估手段?()

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在以下哪種產(chǎn)品組合定價策略下,銷售商接受高于產(chǎn)品儲存和運輸成本之和的價格是合適的做法?()

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以下哪項內(nèi)容不是全企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)的優(yōu)點?()

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以下哪項關于國際標準化組織(ISO)標準的說法是正確的?()Ⅰ.ISO標準使得產(chǎn)品和服務的開發(fā)、生產(chǎn)和供應更有效率;Ⅱ.ISO標準旨在保護產(chǎn)品和服務的消費者和用戶;Ⅲ.ISO標準促進國與國之間的貿(mào)易往來;Ⅳ.ISO標準為各國政府提供了健康、安全和環(huán)境立法的技術基礎。

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某零售公司在幾個城市兩開設了商店,現(xiàn)正計劃安裝網(wǎng)絡以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳至總部;各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡是什么?()

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以下哪項內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質量管理工作的恰當目標?()

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某分析師希望應用過去30個月的銷售結果預測一家工廠下個月的銷售增長比例。在過去的9個月中,所涉公司發(fā)生了重大變化,影響了銷售量。該分析師可應用的最有效的分析方法應該是()

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如果一個項目的每項活動所需的時間都很重要,那么應用以下哪項項目管理技術最合適()?

題型:單項選擇題