你可能感興趣的試題

單項(xiàng)選擇題
美國(guó)給予不同國(guó)家不同的關(guān)稅待遇，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，這屬于（）
A.政治－法律環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.技術(shù)環(huán)境
D.社會(huì)環(huán)境
單項(xiàng)選擇題
建立相關(guān)業(yè)務(wù)單元之間的協(xié)同作用并將其轉(zhuǎn)化成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是（）首要關(guān)注的重點(diǎn)。
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.職能部門戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
D.經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略
單項(xiàng)選擇題
在各項(xiàng)事業(yè)部門之間進(jìn)行資源分配，以實(shí)現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略意圖主要是在（）進(jìn)行。
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.職能部門戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
D.經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略
單項(xiàng)選擇題
戰(zhàn)略的好壞，不僅僅在于制定的是否合理，還在于企業(yè)能否正確（）戰(zhàn)略。
A.理解
B.實(shí)施
C.分析
D.發(fā)展
單項(xiàng)選擇題
戰(zhàn)略作為（）是從企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)戰(zhàn)略管理者的內(nèi)心出發(fā)，為企業(yè)提出根本的宗旨。
A.觀念
B.計(jì)謀
C.計(jì)劃
D.定位
單項(xiàng)選擇題
企業(yè)必須要明確在自身環(huán)境中所處的位置或在市場(chǎng)中的位置，這說(shuō)明戰(zhàn)略就是要確定企業(yè)的（）
A.定位
B.類型
C.形象
D.關(guān)系
問(wèn)答題
【簡(jiǎn)答題】?jī)r(jià)值鏈分析的特點(diǎn)是什么？
答案：（1）價(jià)值鏈分析的基礎(chǔ)是價(jià)值，各種價(jià)值活動(dòng)構(gòu)成價(jià)值鏈。價(jià)值是買方愿意為企業(yè)提供經(jīng)他們的產(chǎn)品所支付的價(jià)格，也是代表著顧客需...
判斷題
一般說(shuō)來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很容易模仿組織的某項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)，但卻很難抄襲到價(jià)值鏈之間的這種聯(lián)系。
答案：正確
判斷題
必須站在最終用戶的角度來(lái)評(píng)價(jià)產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值。
答案：正確
判斷題
企業(yè)的資源或能力要想成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這種資源或能力必須與行業(yè)的成功關(guān)鍵因子相聯(lián)系，即能夠?yàn)轭櫩蛣?chuàng)造可感知的價(jià)值。
答案：正確

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企業(yè)價(jià)值鏈與供應(yīng)商和渠道的價(jià)值鏈之間的聯(lián)系稱為（）

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美國(guó)給予不同國(guó)家不同的關(guān)稅待遇，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，這屬于（）

建立相關(guān)業(yè)務(wù)單元之間的協(xié)同作用并將其轉(zhuǎn)化成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是（）首要關(guān)注的重點(diǎn)。

在各項(xiàng)事業(yè)部門之間進(jìn)行資源分配，以實(shí)現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略意圖主要是在（）進(jìn)行。

戰(zhàn)略的好壞，不僅僅在于制定的是否合理，還在于企業(yè)能否正確（）戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略作為（）是從企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)戰(zhàn)略管理者的內(nèi)心出發(fā)，為企業(yè)提出根本的宗旨。

企業(yè)必須要明確在自身環(huán)境中所處的位置或在市場(chǎng)中的位置，這說(shuō)明戰(zhàn)略就是要確定企業(yè)的（）

【簡(jiǎn)答題】?jī)r(jià)值鏈分析的特點(diǎn)是什么？

一般說(shuō)來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很容易模仿組織的某項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)，但卻很難抄襲到價(jià)值鏈之間的這種聯(lián)系。

必須站在最終用戶的角度來(lái)評(píng)價(jià)產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值。

企業(yè)的資源或能力要想成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這種資源或能力必須與行業(yè)的成功關(guān)鍵因子相聯(lián)系，即能夠?yàn)轭櫩蛣?chuàng)造可感知的價(jià)值。

企業(yè)價(jià)值鏈與供應(yīng)商和渠道的價(jià)值鏈之間的聯(lián)系稱為（）

你可能感興趣的試題

美國(guó)給予不同國(guó)家不同的關(guān)稅待遇，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，這屬于（）

建立相關(guān)業(yè)務(wù)單元之間的協(xié)同作用并將其轉(zhuǎn)化成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是（）首要關(guān)注的重點(diǎn)。

在各項(xiàng)事業(yè)部門之間進(jìn)行資源分配，以實(shí)現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略意圖主要是在（）進(jìn)行。

戰(zhàn)略的好壞，不僅僅在于制定的是否合理，還在于企業(yè)能否正確（）戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略作為（）是從企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)戰(zhàn)略管理者的內(nèi)心出發(fā)，為企業(yè)提出根本的宗旨。

企業(yè)必須要明確在自身環(huán)境中所處的位置或在市場(chǎng)中的位置，這說(shuō)明戰(zhàn)略就是要確定企業(yè)的（）

【簡(jiǎn)答題】?jī)r(jià)值鏈分析的特點(diǎn)是什么？

一般說(shuō)來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很容易模仿組織的某項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)，但卻很難抄襲到價(jià)值鏈之間的這種聯(lián)系。

必須站在最終用戶的角度來(lái)評(píng)價(jià)產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值。

企業(yè)的資源或能力要想成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這種資源或能力必須與行業(yè)的成功關(guān)鍵因子相聯(lián)系，即能夠?yàn)轭櫩蛣?chuàng)造可感知的價(jià)值。

美國(guó)給予不同國(guó)家不同的關(guān)稅待遇，對(duì)于企業(yè)來(lái)講，這屬于（）

建立相關(guān)業(yè)務(wù)單元之間的協(xié)同作用并將其轉(zhuǎn)化成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是（）首要關(guān)注的重點(diǎn)。

在各項(xiàng)事業(yè)部門之間進(jìn)行資源分配，以實(shí)現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略意圖主要是在（）進(jìn)行。

戰(zhàn)略的好壞，不僅僅在于制定的是否合理，還在于企業(yè)能否正確（）戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略作為（）是從企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)戰(zhàn)略管理者的內(nèi)心出發(fā)，為企業(yè)提出根本的宗旨。

企業(yè)必須要明確在自身環(huán)境中所處的位置或在市場(chǎng)中的位置，這說(shuō)明戰(zhàn)略就是要確定企業(yè)的（）

一般說(shuō)來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很容易模仿組織的某項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)，但卻很難抄襲到價(jià)值鏈之間的這種聯(lián)系。

必須站在最終用戶的角度來(lái)評(píng)價(jià)產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值。

企業(yè)的資源或能力要想成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這種資源或能力必須與行業(yè)的成功關(guān)鍵因子相聯(lián)系，即能夠?yàn)轭櫩蛣?chuàng)造可感知的價(jià)值。