A.高市場增長率和低相對市場占有率
B.高市場增長率和高相對市場占有率
C.低市場增長率和高相對市場占有率
D.低市場增長率和低相對市場占有率
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D.低市場增長率和低相對市場占有率
A.管理層
B.債權人
C.債務人
D.股東
A.友好并購
B.敵意并購
C.善意并購
D.杠桿收購
A.友好并購 /
B.現(xiàn)金并購
C.股權交換式并購
D.杠桿收購
A.政治－法律環(huán)境
B.經(jīng)濟環(huán)境
C.技術環(huán)境
D.社會環(huán)境
最新試題
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應該在組織結構上進行及時調(diào)整，以適應新需求。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。
針對企業(yè)所選定的關鍵領域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
LD公司的組織結構為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質(zhì)量規(guī)劃。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為（）