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A.項(xiàng)目?jī)?nèi)部沖突
B.項(xiàng)目外部沖突
C.跨區(qū)域沖突
D.A、B和C
A.回避和冷處理
B.制度的建立和執(zhí)行
C.各方的妥協(xié)
D.強(qiáng)制執(zhí)行
A.項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)沖突
B.項(xiàng)目進(jìn)度沖突
C.項(xiàng)目人力資源沖突
D.項(xiàng)目技術(shù)沖突
A.建設(shè)性沖突
B.破壞性沖突
C.認(rèn)識(shí)性沖突
D.目標(biāo)性沖突
A.過程法
B.結(jié)構(gòu)法
C.系統(tǒng)法
D.程序法
最新試題
四種用來進(jìn)行沖突管理的組織效果評(píng)價(jià)方法中,注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是()。
在()成員就如何改進(jìn)工作程序和工作方法互相交換看法或提供建議。
項(xiàng)目安全文化系統(tǒng)包括()。①安全觀念文化②安全行為文化③安全管理文化④安全物態(tài)文化
以下關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理保證實(shí)施的表述正確的是()。
()是激發(fā)共同奮斗的核心動(dòng)力,失去這一動(dòng)力,成員必將消極怠慢,更無法組織成積極向上的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
()中的成員依次聯(lián)絡(luò)溝通。
在()階段,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員一起參與確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目標(biāo),并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解,確定分解到各團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé)及目標(biāo),并明確團(tuán)隊(duì)績(jī)效指標(biāo)。
項(xiàng)目管理者的下列日常工作中主要用到軟技術(shù)的不包括()。
通過信息收集,掌握事件的全貌,培養(yǎng)綜合全局的思考能力,看清問題的本質(zhì),清楚了解沖突的前因后果。這體現(xiàn)了沖突管理的()。
以下屬于項(xiàng)目文化建設(shè)措施的是()。