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單項選擇題工期滯后的響應(yīng)級別中二級響應(yīng)為節(jié)點(diǎn)工期（月進(jìn)度計劃）連續(xù)2個月滯后（）天以內(nèi)的或總工期滯后總進(jìn)度計劃15天以內(nèi)的，分公司參與協(xié)調(diào)。

A.3
B.5
C.7
D.10

1.單項選擇題工期滯后的響應(yīng)級別中一級響應(yīng)為節(jié)點(diǎn)工期（月進(jìn)度計劃）連續(xù)3個月滯后（）天以內(nèi)的，分公司重點(diǎn)監(jiān)控。

A.3
B.5
C.7
D.10

2.單項選擇題工程建設(shè)過程中，因施工分包、材料供應(yīng)商、設(shè)備租賃方責(zé)任導(dǎo)致工程進(jìn)度受影響的，項目部需及時通過（）形式督促對方整改并適時進(jìn)行工期索賠。

A.電話
B.發(fā)函、發(fā)文
C.起訴
D.扣款

3.單項選擇題項目部在月例會召開的基礎(chǔ)上，針對會議內(nèi)容，編制（），由單位負(fù)責(zé)人簽字后上報分公司工程管理部門備案留存。

A.工程月進(jìn)度管理分析總結(jié)報告
B.會議紀(jì)要
C.周進(jìn)度計劃
D.總進(jìn)度計劃

4.單項選擇題項目部每天定時由項目（）組織項目部相關(guān)部門及工程管理機(jī)構(gòu)人員和所有分包負(fù)責(zé)人召開工程協(xié)調(diào)會。

A.項目經(jīng)理
B.總工程師
C.工程經(jīng)理
D.專業(yè)負(fù)責(zé)人

5.單項選擇題項目月進(jìn)度計劃由項目總工程師編制，項目工程經(jīng)理及各專業(yè)負(fù)責(zé)人參與，項目經(jīng)理審批；并報送監(jiān)理單位審批后，每月（）日前上傳到工程進(jìn)度管理信息系統(tǒng)。

A.5
B.10
C.20
D.25