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單項(xiàng)選擇題近年來我國(guó)不少地方低水平開發(fā)礦產(chǎn)資源，在富裕了經(jīng)營(yíng)者和增加了當(dāng)?shù)刎?cái)稅收入同時(shí)毀壞了當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，這顯示了企業(yè)缺乏（）觀念。

A. 社會(huì)營(yíng)銷
B. 客戶至上
C. 科學(xué)發(fā)展
D. 產(chǎn)品質(zhì)量

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1.單項(xiàng)選擇題黑色福特牌小汽車從供不應(yīng)求到乏人問津的故事反映了當(dāng)時(shí)企業(yè)存在的（）

A. 產(chǎn)品觀念
B. 推銷觀念
C. 生產(chǎn)觀念
D. 社會(huì)營(yíng)銷觀念

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2.單項(xiàng)選擇題黃浦江集團(tuán)是一家大型生產(chǎn)型企業(yè)，旗下?lián)碛卸嗉曳止竞凸S，生產(chǎn)調(diào)味料、園林花木、葡萄酒這三種主要產(chǎn)品。2009年，該集團(tuán)的調(diào)味料產(chǎn)品線有6個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目，園林花木有6個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目，葡萄酒有3個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目。集團(tuán)在2010年計(jì)劃在葡萄酒方面再上2個(gè)新的產(chǎn)品項(xiàng)目；另外，由于作為調(diào)味料產(chǎn)品項(xiàng)目之一的火鍋調(diào)料前景不看好，退出該產(chǎn)品項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；該集團(tuán)并且計(jì)劃2012年將其園林花木部門整體出讓，不再?gòu)氖逻@方面的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。此時(shí)這企業(yè)產(chǎn)品組合的寬度為（）。

A.1
B.2
C.3
D.5
E.6

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3.單項(xiàng)選擇題黃浦江集團(tuán)是一家大型生產(chǎn)型企業(yè)，旗下?lián)碛卸嗉曳止竞凸S，生產(chǎn)調(diào)味料、園林花木、葡萄酒這三種主要產(chǎn)品。2009年，該集團(tuán)的調(diào)味料產(chǎn)品線有6個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目，園林花木有6個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目，葡萄酒有3個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目。集團(tuán)在2010年計(jì)劃在葡萄酒方面再上2個(gè)新的產(chǎn)品項(xiàng)目；另外，由于作為調(diào)味料產(chǎn)品項(xiàng)目之一的火鍋調(diào)料前景不看好，退出該產(chǎn)品項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；該集團(tuán)并且計(jì)劃2012年將其園林花木部門整體出讓，不再?gòu)氖逻@方面的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。如果這種調(diào)整成功，那時(shí)該企業(yè)產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度就是（）

A.6
B.9
C.10
D.11
E.14

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4.單項(xiàng)選擇題黃浦江集團(tuán)是一家大型生產(chǎn)型企業(yè)，旗下?lián)碛卸嗉曳止竞凸S，生產(chǎn)調(diào)味料、園林花木、葡萄酒這三種主要產(chǎn)品。2009年，該集團(tuán)的調(diào)味料產(chǎn)品線有6個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目，園林花木有6個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目，葡萄酒有3個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目。集團(tuán)在2010年計(jì)劃在葡萄酒方面再上2個(gè)新的產(chǎn)品項(xiàng)目；另外，由于作為調(diào)味料產(chǎn)品項(xiàng)目之一的火鍋調(diào)料前景不看好，退出該產(chǎn)品項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；該集團(tuán)并且計(jì)劃2012年將其園林花木部門整體出讓，不再?gòu)氖逻@方面的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。這樣的調(diào)整對(duì)于產(chǎn)品組合的影響為（）.

A.產(chǎn)品組合的拉長(zhǎng)
B.產(chǎn)品組合的減少
C.產(chǎn)品組合相關(guān)度增大
D.產(chǎn)品組合相關(guān)度減少
E.產(chǎn)品線的增加

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5.單項(xiàng)選擇題黃浦江集團(tuán)是一家大型生產(chǎn)型企業(yè)，旗下?lián)碛卸嗉曳止竞凸S，生產(chǎn)調(diào)味料、園林花木、葡萄酒這三種主要產(chǎn)品。2009年，該集團(tuán)的調(diào)味料產(chǎn)品線有6個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目，園林花木有6個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目，葡萄酒有3個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目。集團(tuán)在2010年計(jì)劃在葡萄酒方面再上2個(gè)新的產(chǎn)品項(xiàng)目；另外，由于作為調(diào)味料產(chǎn)品項(xiàng)目之一的火鍋調(diào)料前景不看好，退出該產(chǎn)品項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；該集團(tuán)并且計(jì)劃2012年將其園林花木部門整體出讓，不再?gòu)氖逻@方面的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。該企業(yè)計(jì)劃在2012年所做的調(diào)整則屬于（）策略

A.產(chǎn)品線的拉長(zhǎng)
B.產(chǎn)品線的縮短
C.產(chǎn)品線的增加
D.產(chǎn)品線的減少
E.產(chǎn)品組合相關(guān)度減少

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