某設(shè)備工程項(xiàng)目,業(yè)主與設(shè)備監(jiān)理公司簽訂了監(jiān)理服務(wù)合同。合同約定監(jiān)理服務(wù)范圍包括:
(1)A廠承包的主機(jī)設(shè)備和2臺(tái)壓力容器設(shè)備的制造和安裝;
(2)B、C、D三廠家分別承包的6臺(tái)輔機(jī)設(shè)備的制造和安裝;
(3)E公司承包的聯(lián)合調(diào)試。
設(shè)備監(jiān)理公司任命了該項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生如下事件:
事件1:總監(jiān)理工程師在第一次項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體成員會(huì)議上布置了下列工作:
第一,由總監(jiān)理工程師主持編寫本項(xiàng)目設(shè)備安裝、調(diào)試的監(jiān)理計(jì)劃;授權(quán)總監(jiān)理工程師代表主持編制主機(jī)設(shè)備、壓力容器設(shè)備和輔機(jī)設(shè)備制造的監(jiān)理計(jì)劃,并全權(quán)負(fù)責(zé)制造過程中付款的審核與簽認(rèn)等事宜。
第二,組建駐A廠、B廠、C廠及D廠共四個(gè)監(jiān)理組組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
第三,要求各監(jiān)理組組長依據(jù)下列文件著手編制駐廠監(jiān)理細(xì)則。
(1)已批準(zhǔn)的監(jiān)理計(jì)劃;
(2)制造和安裝、聯(lián)合調(diào)試合同及其附件等文件;
(3)承包商的履約保函;
(4)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);
(5)監(jiān)理單位的要求;
(6)數(shù)據(jù)記錄的格式;
(7)各見證點(diǎn)的見證方法。
事件2:駐A廠的監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn),由于該廠生產(chǎn)能力不足,把主機(jī)設(shè)備關(guān)鍵零部件交給了F廠加工,F(xiàn)廠又把鑄、鍛、熱處理等關(guān)鍵工序委托給了其他單位加工。由于合同約定主機(jī)設(shè)備及壓力容器設(shè)備的關(guān)鍵零部件加工不得轉(zhuǎn)包、分包,于是,總監(jiān)理工程師代表將該情況及時(shí)報(bào)告了總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師征得業(yè)主同意后,當(dāng)即給A廠下發(fā)停工令,責(zé)令整改。
事件3:A廠接到總監(jiān)理工程師的停工令后,及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行了協(xié)商,業(yè)主同意其將一臺(tái)壓力容器設(shè)備的制造分包。設(shè)備監(jiān)理工程師在對(duì)該壓力容器設(shè)備分包商的資質(zhì)進(jìn)行審核時(shí),發(fā)現(xiàn)其制造許可證已經(jīng)過期。
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事件2中,業(yè)主要求“設(shè)備監(jiān)理單位承諾必須確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”是否正確?說明理由。從業(yè)主項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的角度看,委托監(jiān)理的行為屬于哪種風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策?
從經(jīng)濟(jì)的角度考慮,對(duì)業(yè)主來說最合理的工期為多少天?(寫出計(jì)算過程并說明理由)
指出上圖所示網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵線路,并計(jì)算總工期。
對(duì)于事件3,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理?
為確?!疤厥膺^程”受控,除制定“特殊過程”的評(píng)審和批準(zhǔn)準(zhǔn)則外,設(shè)備監(jiān)理工程師還應(yīng)做好哪些方面的審查?
欲使整條生產(chǎn)線降低投資額,應(yīng)首先優(yōu)化哪個(gè)子系統(tǒng)的設(shè)計(jì)?說明理由。
業(yè)主拒絕C的索賠是否正確?說明理由。
事件2中,承包商的索賠理由是否成立?說明理由。
計(jì)算表3中的VA、VB、VC。
總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)材料“放行”的做法是否妥當(dāng)?說明理由。