A.規(guī)則1:后工序必須在必須的時(shí)候,只按必須的數(shù)量,從前工序領(lǐng)取必須的物品
B.規(guī)則2:前工序僅按被后工序領(lǐng)取的物品和數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)
C.規(guī)則3:不合格品絕對(duì)不能送到后工序
D.規(guī)則4:必須把看板數(shù)量減少到最小程度
E.規(guī)則5:通過看板對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行的微調(diào)
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A.實(shí)現(xiàn)6S的作業(yè)
B.起到物料標(biāo)識(shí)的作用
C.反映生產(chǎn)線進(jìn)度的作用
D.自動(dòng)控制生產(chǎn)過量、搬運(yùn)過量的作用
A.指示功能
B.指導(dǎo)功能
C.目示管理的功能
D.現(xiàn)場改善的功能
A.指出問題,管理庫存
B.生產(chǎn)指令
C.說明必須作業(yè)的事項(xiàng)
D.自動(dòng)化
A.指示功能
B.目視管理功能
C.現(xiàn)場領(lǐng)取的功能
D.外協(xié)功能
A.生產(chǎn)指示看板
B.領(lǐng)取看板
C.管理看板
D.特殊用途看板
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質(zhì)量內(nèi)部評(píng)審不包括:()。
企業(yè)內(nèi)部信息交流有正式交流和非正式交流,下列哪項(xiàng)屬于非正式交流?()
下述哪種情況匯報(bào)層級(jí)最高?()
車間信息中心要增強(qiáng)員工吸引力,應(yīng)該:()。
培養(yǎng)工人主人翁意識(shí),是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況,可以:()。
生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表應(yīng)()填寫。
培訓(xùn)評(píng)價(jià)包括培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)、培訓(xùn)組織評(píng)價(jià),前者評(píng)價(jià)(),后者評(píng)價(jià)()。
下述哪項(xiàng)不是調(diào)整和調(diào)試的區(qū)別?()
實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-(停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間),下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間?()
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請(qǐng)選擇正確排列順序:()。