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A.對(duì)該原材料的價(jià)格敏感性越大，買方談判地位相對(duì)越強(qiáng)
B.對(duì)該原材料的價(jià)格敏感性越小，買方談判地位相對(duì)越強(qiáng)
C.對(duì)該原材料的價(jià)格敏感性越大，買方談判地位相對(duì)越弱
D.對(duì)該原材料的價(jià)格敏感性越小，買方談判地位相對(duì)越弱
A.產(chǎn)品
B.技術(shù)
C.人才
D.與產(chǎn)品向關(guān)的售前售后程序
A.內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.范圍經(jīng)濟(jì)
D.學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)
最新試題
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
下列屬于一體化管理的是（）
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。