A.組織對當前的績效感到滿意，總體環(huán)境看上去還會保持穩(wěn)定
B.管理層不希望承擔改變現(xiàn)行戰(zhàn)略所帶來的風險
C.戰(zhàn)略改變所需要的資源配置難以實現(xiàn)
D.發(fā)展太快可能導致公司的經營規(guī)模超出其管理能力
E.可能通過資源的分享創(chuàng)造價值
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.信念和價值觀的說明
B.企業(yè)將出售的產品和服務
C.企業(yè)將進行貿易的市場
D.企業(yè)將使用的技術
E.市場將如何獲得
A.商標
B.專利
C.聲譽
D.企業(yè)文化
E.土地
A.競爭對手的長遠目標
B.競爭對手的短期戰(zhàn)略
C.競爭對手的假設
D.競爭對手的能力
E.競爭對手的利益
A.公司層總戰(zhàn)略
B.企業(yè)層戰(zhàn)略
C.事業(yè)層經營戰(zhàn)略
D.分銷層戰(zhàn)略
E.職能層戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)略計劃
B.戰(zhàn)略組合
C.戰(zhàn)略控制
D.戰(zhàn)略實施
最新試題
LD公司的組織結構為：總經理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是（）
質量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域，不同的企業(yè)有不同的關鍵領域，所以質量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由（）決定的。
分析企業(yè)內部條件時，調查分析包括的內容不包括以下哪一項？（）
企業(yè)首席質量官的使命是建立完善質量戰(zhàn)略、推動質量文化建設。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
企業(yè)質量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內外部的廣泛、有效的溝通。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
質量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關，對企業(yè)整體產生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。
大多數(shù)企業(yè)質量管理的失敗都要歸咎于領導。