A.減少行政成本
B.協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)單位
C.減少資本投入
D.特殊技能的轉(zhuǎn)移
E.資源的分享
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A.組織對(duì)當(dāng)前的績(jī)效感到滿意，總體環(huán)境看上去還會(huì)保持穩(wěn)定
B.管理層不希望承擔(dān)改變現(xiàn)行戰(zhàn)略所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
C.戰(zhàn)略改變所需要的資源配置難以實(shí)現(xiàn)
D.發(fā)展太快可能導(dǎo)致公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模超出其管理能力
E.可能通過(guò)資源的分享創(chuàng)造價(jià)值
A.信念和價(jià)值觀的說(shuō)明
B.企業(yè)將出售的產(chǎn)品和服務(wù)
C.企業(yè)將進(jìn)行貿(mào)易的市場(chǎng)
D.企業(yè)將使用的技術(shù)
E.市場(chǎng)將如何獲得
A.商標(biāo)
B.專(zhuān)利
C.聲譽(yù)
D.企業(yè)文化
E.土地
A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的短期戰(zhàn)略
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的假設(shè)
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力
E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利益
A.公司層總戰(zhàn)略
B.企業(yè)層戰(zhàn)略
C.事業(yè)層經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.分銷(xiāo)層戰(zhàn)略
E.職能層戰(zhàn)略
最新試題
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類(lèi)型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。