A. 只參與批準流程
B. 缺乏日常經(jīng)營的具體知識，需要限制他們的參與
C. 需要參與，包括使用預(yù)算流程來溝通目標
D. 需要將預(yù)算過程和業(yè)務(wù)計劃過程分為兩個過程
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A. 資本預(yù)算
B. 經(jīng)營預(yù)算
C. 現(xiàn)金管理預(yù)算
D. 戰(zhàn)略預(yù)算
A. 并不取代管理層和管理職能
B. 在估計的基礎(chǔ)上做利潤計劃
C. 持續(xù)地適應(yīng)變化的環(huán)境
D. 要求部門經(jīng)理制定的預(yù)算與其他關(guān)聯(lián)部門相連接
A. 賬目表
B. 預(yù)算時間表的分發(fā)指示
C. 員工雇傭政策
D. 會計系統(tǒng)軟件的文件化
A. 預(yù)算所覆蓋的日期
B. 預(yù)算制定和調(diào)整的活動的安排
C. 年度預(yù)算和長期計劃所覆蓋的期間
D. 年度預(yù)算期內(nèi)的月度銷售預(yù)測
A. 定義責任中心，提供預(yù)算衡量的框架，促進組織分部的溝通和協(xié)調(diào)
B. 定義責任中心，追究未完成預(yù)算的責任，確保上下級的目標一致。
C. 促進經(jīng)營活動的計劃，為績效衡量提供框架，促進組織各部門的溝通和協(xié)調(diào)
D. 促進經(jīng)營活動的計劃，追究未完成預(yù)算的責任，確保上下級的目標一致
最新試題
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時，當生產(chǎn)量小于等于640單位時，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時的人工工資為$18，計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）
軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同，以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實體有時會單獨出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實體執(zhí)行，且不會顯著修改軟件，并且該實體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認原則，以下哪項代表實體在本合同中確定的履約義務(wù)？（）
在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在（）。
某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內(nèi)部環(huán)境分析，那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象？（）
用于投資項目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項目現(xiàn)金流再投資的利率為（）。
自然壟斷通常會導(dǎo)致政府監(jiān)管，而它存在的前提條件是（）。
哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下：哈珀的當月制造費用開支差異總額是：（）
如果會計師的直接上司要求該會計師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報告中，則該會計師應(yīng)：（）
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會計信息系統(tǒng)（AIS）報告說，所有客戶的平均付款時間為33.5天。這個結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題？（）
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是（）。