Karmee公司收集經(jīng)營數(shù)據(jù)以制定年度的預(yù)算。關(guān)于Karmee來年的前6個月的銷售如下
Karmee的平均銷貨成本是銷售價值的40%。Karmee的目標(biāo)是期末存貨等于下一個月銷售數(shù)量的30%。商品的采購金額將在銷售之后的下一個月支付。
變動經(jīng)營費(fèi)用(銷售成本之外)是10%的銷售,在銷售后的第一個月內(nèi)支付,年度固定經(jīng)營費(fèi)用如下所示。所有這些都是均勻地發(fā)生在一年里,每月支付,除了保險是1月、4月、7月和10月支付。財產(chǎn)稅是4月和10月支付
A. $195,000
B. $254,000
C. $260,000
D. $272,000
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Karmee公司收集經(jīng)營數(shù)據(jù)以制定年度的預(yù)算。關(guān)于Karmee來年的前6個月的銷售如下
Karmee的平均銷貨成本是銷售價值的40%。Karmee的目標(biāo)是期末存貨等于下一個月銷售數(shù)量的30%。商品的采購金額將在銷售之后的下一個月支付。
變動經(jīng)營費(fèi)用(銷售成本之外)是10%的銷售,在銷售后的第一個月內(nèi)支付,年度固定經(jīng)營費(fèi)用如下所示。所有這些都是均勻地發(fā)生在一年里,每月支付,除了保險是1月、4月、7月和10月支付。財產(chǎn)稅是4月和10月支付
A. $254,000
B. $260,000
C. $266,000
D. $338,000
Karmee公司收集經(jīng)營數(shù)據(jù)以制定年度的預(yù)算。關(guān)于Karmee來年的前6個月的銷售如下
Karmee的平均銷貨成本是銷售價值的40%。Karmee的目標(biāo)是期末存貨等于下一個月銷售數(shù)量的30%。商品的采購金額將在銷售之后的下一個月支付。
變動經(jīng)營費(fèi)用(銷售成本之外)是10%的銷售,在銷售后的第一個月內(nèi)支付,年度固定經(jīng)營費(fèi)用如下所示。所有這些都是均勻地發(fā)生在一年里,每月支付,除了保險是1月、4月、7月和10月支付。財產(chǎn)稅是4月和10月支付
A. $504,000
B. $629,000
C. $653,000
D. $707,400
Karmee公司收集經(jīng)營數(shù)據(jù)以制定年度的預(yù)算。關(guān)于Karmee來年的前6個月的銷售如下
Karmee的平均銷貨成本是銷售價值的40%。Karmee的目標(biāo)是期末存貨等于下一個月銷售數(shù)量的30%。商品的采購金額將在銷售之后的下一個月支付。
變動經(jīng)營費(fèi)用(銷售成本之外)是10%的銷售,在銷售后的第一個月內(nèi)支付,年度固定經(jīng)營費(fèi)用如下所示。所有這些都是均勻地發(fā)生在一年里,每月支付,除了保險是1月、4月、7月和10月支付。財產(chǎn)稅是4月和10月支付
A. $140,000
B. $308,000
C. $350,000
D. $636,000
Raymar公司正在制定4月和5月的現(xiàn)金預(yù)算。企業(yè)在銀行里有$200,000的信用額度,年利息是12%。借款以每$10,000為增量單位。4月1日沒有貸款余額。本金返還在任何有多余現(xiàn)金的月份里進(jìn)行。利息每月支付。如果沒有貸款余額,Raymar將任何多余的現(xiàn)金投資到美國國債。Raymer要在每月期末的賬戶中至少保持$100,000的余額,不管是貸款還是投資。預(yù)期的每月回款和開支如下所示
回款:50%的當(dāng)月銷售預(yù)算和50%的前一個月的銷售預(yù)算
應(yīng)付款支出:75%的當(dāng)月應(yīng)付款預(yù)算和25%的前一個月的預(yù)付款預(yù)算
所有其他開支發(fā)生在它們被預(yù)算的那個月
A. 支付$20,000的本金和$1,000的利息
B. 支付$90,000的本金和$100的利息
C. 支付$900利息
D. 再借$20,000,并支付$1,000的利息
Raymar公司正在制定4月和5月的現(xiàn)金預(yù)算。企業(yè)在銀行里有$200,000的信用額度,年利息是12%。借款以每$10,000為增量單位。4月1日沒有貸款余額。本金返還在任何有多余現(xiàn)金的月份里進(jìn)行。利息每月支付。如果沒有貸款余額,Raymar將任何多余的現(xiàn)金投資到美國國債。Raymer要在每月期末的賬戶中至少保持$100,000的余額,不管是貸款還是投資。預(yù)期的每月回款和開支如下所示
回款:50%的當(dāng)月銷售預(yù)算和50%的前一個月的銷售預(yù)算
應(yīng)付款支出:75%的當(dāng)月應(yīng)付款預(yù)算和25%的前一個月的預(yù)付款預(yù)算
所有其他開支發(fā)生在它們被預(yù)算的那個月
A. $45,000多余的現(xiàn)金
B. 需要借$50,000以彌補(bǔ)現(xiàn)金的不足
C. 需要借$100,000以彌補(bǔ)現(xiàn)金的不足
D. 需要借$90,000來彌補(bǔ)現(xiàn)金的不足
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對于參與風(fēng)險管理的公司而言,風(fēng)險值的定義是()。
某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險評估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險大于ABC公司可能承受的風(fēng)險,以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。
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ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè),在尚未進(jìn)行入住驗(yàn)收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言,它涉及到了()。