Zeta公司正在準(zhǔn)備年度預(yù)算。財(cái)務(wù)總監(jiān)在分析單個(gè)產(chǎn)品的盈利能力時(shí)，他估計(jì)間接費(fèi)用的金額應(yīng)該根據(jù)以下的信息來(lái)分?jǐn)偨o單個(gè)的產(chǎn)品線(xiàn)：
A. $1，000
B. $500
C. $2，000
D. $5，000
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A. 作業(yè)成本法對(duì)分?jǐn)偸袌?chǎng)和配送費(fèi)用是有用的
B. 如果企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品而不是多種產(chǎn)品，作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法之間更可能產(chǎn)生重大的不同
C. 在作業(yè)成本法下，成本動(dòng)因是導(dǎo)致成本發(fā)生的原因
D. 作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法不一樣的是產(chǎn)品之間不會(huì)相互補(bǔ)貼
A.低產(chǎn)量的產(chǎn)品的單位成本比傳統(tǒng)產(chǎn)品成本法所報(bào)告的有明顯高的單位成本
B.低產(chǎn)量的產(chǎn)品的單位成本比傳統(tǒng)產(chǎn)品成本法所報(bào)告的有明顯低的單位成本
C.分配給低產(chǎn)量產(chǎn)品的準(zhǔn)備成本減少
D.將準(zhǔn)備成本平均分?jǐn)偨o所有產(chǎn)品線(xiàn)
A. 價(jià)值鏈
B. 過(guò)程價(jià)值分析
C. 整合性生產(chǎn)
D. 作業(yè)成本法
A. 設(shè)計(jì)工程作業(yè)
B. 熱處理作業(yè)
C. 鉆孔作業(yè)
D. 原材料存儲(chǔ)作業(yè)
A. 成本池?cái)?shù)量的減少
B. 持續(xù)改進(jìn)
C. 異質(zhì)成本池的歸集
D. 間接成本分?jǐn)偮驶诖致缘钠骄?/p>
最新試題
某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析，那么在哪個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象？（）
在滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的同時(shí)，還需要對(duì)產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析，這指的就是（）。
就決策而言，某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于（）。
ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理（ERM）實(shí)施方面做到“同類(lèi)最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識(shí)別出來(lái)。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識(shí)別過(guò)程的分析？（）
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法？（）
對(duì)于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)而言，消費(fèi)者（）。
電力成本（半變動(dòng)成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問(wèn)生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本？（）
以下哪項(xiàng)市場(chǎng)情況分別描述了完全競(jìng)爭(zhēng)和完全壟斷？（）
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車(chē)輛的公司，大部分的車(chē)輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車(chē)輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時(shí)，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí)，該公司生產(chǎn)類(lèi)似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線(xiàn)為80%，每小時(shí)的人工工資為$18，計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來(lái)完成1000單位的生產(chǎn)？（）
管理者用來(lái)識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對(duì)可能的預(yù)測(cè)誤差的后果的方法是（）。