單項選擇題Osawa公司在第一年的業(yè)務(wù)中計劃和實際生產(chǎn)了200,000個單一產(chǎn)品。變動生產(chǎn)成本是每個$30。計劃和實際固定生產(chǎn)成本是$600,000,銷售和管理成本是$400,000。Osawa以每個$40的價格銷售了120,000個產(chǎn)品。Osawa采用吸收(完全)成本法的營業(yè)收益是多少()

A. $200,000
B. $400,000
C. $600,000
D. $840,000


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1.單項選擇題以下哪項是采用變動成本法的優(yōu)點()

A. 變動成本法符合美國國內(nèi)稅收法規(guī)
B. 變動成本法符合公認會計準則
C. 變動成本法使成本-產(chǎn)量關(guān)系更加明顯
D. 變動成本法與長期定價戰(zhàn)略更加相關(guān)

4.單項選擇題Jansen公司根據(jù)經(jīng)營利潤來支付經(jīng)理的獎金。公司使用吸收成本法,間接費用根據(jù)直接人工小時來分攤。為了增加獎金,Jansen的經(jīng)理不會做以下的哪項()

A. 生產(chǎn)那些要求最多直接人工的產(chǎn)品
B. 將費用(如維護)延期到未來期間
C. 不顧顧客的需求而增加生產(chǎn)安排
D. 減少那些需要最多直接人工的產(chǎn)品的生產(chǎn)

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投資分析中的贏利指數(shù)法()。

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以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大?()

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ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險評估之后,ABC的管理層認為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險大于ABC公司可能承受的風(fēng)險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。

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