M&P工具公司有三個(gè)服務(wù)部門(mén)來(lái)支持生產(chǎn)部門(mén)。以下是來(lái)年的估計(jì)部門(mén)間接費(fèi)用
A. $0
B. $875
C. $7，000
D. $11，667
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M&P工具公司有三個(gè)服務(wù)部門(mén)來(lái)支持生產(chǎn)部門(mén)。以下是來(lái)年的估計(jì)部門(mén)間接費(fèi)用
A. $0
B. $875
C. $7，000
D. $11，667
A. 機(jī)器小時(shí)和生產(chǎn)量
B. 管理層判斷和邊際貢獻(xiàn)
C. 管理層判斷和生產(chǎn)量
D. 管理層判斷和銷(xiāo)售金額
Rochester公司的經(jīng)理正在討論分?jǐn)偡?wù)部門(mén)成本給生產(chǎn)部門(mén)的方法，如服務(wù)部門(mén)有質(zhì)量控制部門(mén)和維護(hù)部門(mén)。為了幫助他們討論，財(cái)務(wù)總監(jiān)提供了以下的信息
A.$3.20
B.$3.50
C.$12.00
D.$16.00
Rochester公司的經(jīng)理正在討論分?jǐn)偡?wù)部門(mén)成本給生產(chǎn)部門(mén)的方法，如服務(wù)部門(mén)有質(zhì)量控制部門(mén)和維護(hù)部門(mén)。為了幫助他們討論，財(cái)務(wù)總監(jiān)提供了以下的信息
A. $284，211
B. $336，842
C. $350，000
D. $421，053
Rochester公司的經(jīng)理正在討論分?jǐn)偡?wù)部門(mén)成本給生產(chǎn)部門(mén)的方法，如服務(wù)部門(mén)有質(zhì)量控制部門(mén)和維護(hù)部門(mén)。為了幫助他們討論，財(cái)務(wù)總監(jiān)提供了以下的信息
A. $70，000
B. $108，000
C. $162，000
D. $200，000
最新試題
以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)引起的利潤(rùn)下滑產(chǎn)生的威脅最大？（）
就組織道德的影響力而言，以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的？（）
軟件開(kāi)發(fā)人員與新客戶簽訂合同，以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實(shí)體有時(shí)會(huì)單獨(dú)出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實(shí)體執(zhí)行，且不會(huì)顯著修改軟件，并且該實(shí)體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認(rèn)原則，以下哪項(xiàng)代表實(shí)體在本合同中確定的履約義務(wù)？（）
對(duì)于下列決策，資本預(yù)算技術(shù)最沒(méi)有可能用來(lái)評(píng)估（）。
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法？（）
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后，ABC的管理層認(rèn)為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn)，以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法，除了（）。
對(duì)于任何有能力控制定價(jià)的廠商，（）。
哈珀公司過(guò)去一個(gè)月的業(yè)績(jī)報(bào)告如下：哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開(kāi)支差異總額是：（）
資本投資項(xiàng)目應(yīng)該包括下列所有項(xiàng)目，除了（）。
為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點(diǎn)是什么？（）